5月16日，集团公司召开“奋战二季度 冲刺双过半”经济运行工作会，总结前期经营成效，研判市场形势，安排部署二季度重点工作。集团党委书记、董事长赵辉出席会议并讲话，党委副书记、总经理李途主持会议，集团经营层领导班子成员参加会议。

会议通报了集团1-4月经营指标完成情况，参会单位汇报了经营工作和重点改革任务落实情况，结合本地市场调研提出有针对性的经营意见和建议，以及二季度及全年改进经营改革工作的重点举措。

李途对下一步经营工作提出三点要求：一要统一思想认知，迅速传达战略部署，形成目标明确、内容细化的工作举措；二要聚焦市场开拓、渠道拓展、产品创新、风险防控等重点工作任务，抓好贯彻落实；三要做实做细安全生产工作，强化隐患排查，全力做好防汛工作，筑牢安全防线。

赵辉指出，面对行业竞争和市场变化，要坚定发展信心，保持战略定力。销售板块聚焦“战终端、拓赛道”，着力终端网络建设与新兴渠道开发，实现营销系统核心竞争力突破；生产板块聚焦“促新品、降成本、控风险”，推动产品结构升级和运营效率提升。

赵辉强调，要全面强化经营作风建设及经营基础管理工作。要担当作为，着力提升销售能力和渠道能力，统筹资源保障重点产品市场覆盖；要团结协作，避免无序竞争，形成发展合力；要务实推进，坚决摒弃形式主义，聚焦实绩实效；要严控费用，强化预算约束，压降无效支出。

集团公司各部门主要负责人，各子公司领导班子成员参会。