人勤春来早，实干正当时。2月24日，川盐集团召开新年开工动员暨强化管理提升专项行动启动会，安排部署节后复工复产与当前重点任务，动员全体干部职工迅速收心归位、进入工作状态，跑好全年“第一棒”，确保各项工作开好局、起好步。集团公司党委书记、董事长赵辉主持会议并讲话。

会议指出，要强化“担当、高效、协作”工作作风，持续落实好为基层减负“五条措施”，加强集团公司作风建设。从改进会风、文风、工作调研入手，树立实干导向，强化责任担当，提升执行效能，激发干部职工干事创业精气神，以优良作风保障各项工作落地见效。

会议强调，要聚焦主业、攻坚突破，围绕“2+4”年度工作布局，突出“双年”行动，抓好重点工作。一是实施管理提升专项行动，紧盯项目投资、资金管理、成本控制、绩效改革试点等重点工作，提升核心竞争力。二是抓好效益提升专项行动，做实全面预算管控和微预算编制，全力推动降本增效走深走实。三是抓好改革深化攻坚，在经营模式、管理方式、三项制度改革等重点领域持续用力，增强企业核心功能。四是认真落实集团公司第一届三次职代会任务部署，明确工作要求、责任单位、完成时限，确保各项目标任务按期完成。五是持续推进巡查和审计整改“后半篇文章”，抓好整改落实，切实提升治理效能。六是全面复工复产，统筹抓好安全生产、生态环保、合规经营与风险防控，筑牢安全底线。

会议要求，集团上下要迅速从“节日状态”切换到“工作模式”，凝心聚力、担当实干，为集团公司“十五五”高质量起步与长远发展贡献力量！

集团公司全体班子成员、各职能部门负责人参加会议。

各子企业在2月24日均以收心会、安全检查与宣贯会等形式，安排部署了复工复产工作。