7月31日，川盐集团召开强化管理提升专项行动推进会，传达学习省属监管企业强化管理提升专项行动工作推进会精神，复盘集团强化管理提升专项行动前期开展情况，统筹部署下一阶段重点任务，进一步压实责任、细化举措，以高水平管理赋能集团高质量发展。集团党委书记、董事长赵辉出席会议并讲话，集团在家领导班子出席会议。

赵辉指出，开展强化管理提升专项行动是集团夯实发展根基、防范经营风险、提升核心竞争力的关键举措，更是顺应国企改革发展大势、做强做优做大国有资本的必然要求。自专项行动启动以来，集团统筹推进制度修订完善、业务流程优化、降本提质增效等各项工作，取得阶段性成效，呈现稳中有进、持续向好的发展态势。

赵辉强调，全体干部职工要进一步提高政治站位，深刻把握推进强化管理提升专项行动与贯彻落实省委专题会精神、抓实巡察整改、深化“双年行动”的内在统一性，坚决摒弃碎片化的工作思维，坚持一盘棋统筹推进，确保工作一体贯通、持续加力。

赵辉要求，在上半年良好工作基础上，下半年要进一步聚焦关键领域，压紧压实责任，全力攻坚突破。一要聚焦重点领域精准加力。要重点围绕招标采购管理、董事会建设、财务总监委派、司库体系建设等重点领域，逐项细化实施方案、明确完成时限，坚持能快则快、尽量提前，力争各项重点工作早落地、早见效。二要压紧压实主体责任。要将重点任务逐一落实到分管领导，明确分管领导牵头抓总、统筹推进、督导落实的主体职责，构建层层负责、逐级压实的工作体系。三要健全过程督导机制。要常态化开展中途检查、专项督查，精准研判工作推进中存在的堵点难点问题，及时优化举措、补齐短板，确保各项工作全程可控。

会上，集团副总经理何毅传达了省属监管企业强化管理提升专项行动工作推进会精神，集团办公室通报了集团管理提升专项行动前期开展情况。

集团各部门主要负责人参加会议。