为迅速贯彻落实集团公司工作会精神,统筹抓好2024年度各项工作,凝心聚力促发展,创新实干开新局,川西有限公司于2024年2月4日在本部13楼会议室召开“2024年度工作座谈会”。公司班子成员、营销总监、中层管理干部及本部职工共计49人参会。
副总经理张晋文传达学习了赵辉董事长在集团公司2024年工作会暨第一届第一次职工代表大会上题为《增强核心功能 提升核心竞争力 全力推动集团公司高质量发展再上新台阶》的报告。
总经理席建华对标公司全年工作目标,把握工作立足点、切入点和着力点,提出经营方针和经营思路,围绕《总公司区域团队全成本效能核算指导意见》进行讲解,引导各分公司根据“经营有利润”的要求,全力做好经营指标测算,确保开展工作有计划,实施有步骤。
会议组织学习了“川盐集团四个部门工作要点”。分管领导对具体管理工作进行了布置,提出相关工作意见及建议。各分公司负责人就盐品、非盐产品经营情况、综合配送工作等方面踊跃发言,献计献策;部门负责人围绕合规管理、人员结构等浅谈工作思路,共谋发展。
一年之际在于春,开局起势见精神。为全面落实好各项工作,席建华总经理提出以下工作要求:一是要坚持党建统领,凝聚稳健发展新共识。要切实提高政治站位,进一步强化思想自觉和行动自觉,切实把思想和行动统一到中央、省委、省国资委以及集团党委的决策部署上来,着力提升基层党组织凝聚力、战斗力。二是要继续深化国企改革,绘就创新驱动新规划。稳步推动川西区域市场板块优化整合,加强市场化探索,积极推动综合配送实施;强化合规管理,大力推进数字盐业改革成果落地见效。三是要弘扬“四敢”精神,开创敢干实干新篇章。全体干部职工要敢拼、敢为、敢闯、敢干,锤炼更好作风、汇聚更大合力、展现更强担当,以实实在在的工作成效,强主业促提升。四是要切实筑牢安全生产底线,紧扣落实责任保安全。要聚焦关键环节,突出重点领域,有效防范化解安全风险,重点加强办公区域、仓库、出租物业以及配送车辆安全管理,强化应急值守和信息报送,确保春节期间公司安全生产形势平稳向好。