11月28日，集团公司召开2024年预算执行工作会暨营销系统“提升核心竞争力、促进高质量发展”专题研讨会，集团公司党委书记、董事长赵辉出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理李途主持会议，集团公司在家领导班子出席会议。

各子公司主要负责同志报告了年度目标完成情况、存在的主要问题和针对性措施。集团财务总监李欣忆通报了集团预算执行情况。人力资源部作了2024年工资预安排通报。各子公司总经理与集团签订了任期制、契约化“两书一协议”。

赵辉指出，本次会议是在市场形势发生较大变化情况下召开的，目的是检查预算执行完成情况，强化预算执行纪律，对完成全年目标任务进行再安排、再部署。赵辉强调，要全员营销，全力奋战三十天，确保全年目标任务完成。要再添措施，全力攻坚，保障重点工作推进落实。要坚定信心、沉着冷静，积极应对严峻的市场形势和激烈的竞争环境挑战。子公司负责人要带头认领任务，广泛动员职工。要多措并举，抓好改革深化提升行动、“两金”压降、安全生产等重点工作。

预算执行会后，开展了提升运销系统核心竞争力的专题研讨。与会人员围绕核心竞争力提升的体系构建和具体路径进行了深入研讨。

集团总部各部门主要负责人、各子公司主要负责人、分管财务负责人，总部青年职工和营销团队代表参加会议。