为认真总结上半年工作，分析当前面临的形势和问题，安排部署下半年工作，确保年度目标任务全面完成，7月18日，川盐绵阳分公司召开2023年半年工作会，党委副书记、副经理（主持工作）杨佳同志出席会议并讲话，党委委员、副经理王辉同志主持会议。

会议认真传达了集团公司半年工作会议精神，宣读了集团公司机构设置和董事会、党委会的相关任职文件。各分管领导通报分析了上半年改革、经营、财务、置业工作情况并安排部署了下半年分管工作。各销售团队主要负责人就当前工作中存在的问题及下步工作打算作了发言。

会议指出，2023年上半年，在集团公司党委的坚强领导和大力支持下，川盐绵阳分公司顺利实现了一季度“开门红”和“双过半”阶段性目标，为公司全面完成年度目标任务打下了坚实基础。一是“改革攻坚”行动成效初显。二是“效益倍增”行动成效明显。三是“管理强基”行动稳步推进。四是“党建引领”行动扎实有效。

会议认为，虽然公司上半年取得了不错的成绩，但是当前面临的形势依然严峻、问题依然突出，需要在今后工作中全面深入把握，并切实加以解决。一是我省盐行业价格战仍将持续甚至呈现愈演愈烈的态势，市场竞争更趋白热化。二是完成全年目标任务的压力依然较大，新的盈利增长点还未真正形成。三是改革推进的力度和进度还不及预期。四是经营机制和模式还需优化。五是干部队伍建设亟待加强。六是基础管理工作仍需改进。

会议强调，要在年度工作安排的基础上，集中精力抓好十件事。一是要全面完成公司改制工作。二是要进一步优化体制机制。三是要优化组织构架。四是要坚持效益导向，实现盐与非盐融合发展。五是要积极稳妥开展大宗贸易。六是要优化财务管理体系。七是要合理配置人力资源。八是要全面加强合规管理。九是要全面加强干部人才队伍建设。十是要积极组织开展主题党日、廉洁警示教育等活动。

会议对荣获川盐集团党委、分公司党委授予的先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员进行了表彰奖励。号召公司广大干部职工要学先进、赶先进，为推动公司扭亏做出积极贡献。

根据年度党员教育培训计划，按照主题教育的安排，杨佳同志作了“以开展主题教育为契机，勠力同心、同题共答，奋力推动公司早日扭亏为盈”为题的专题党课。

   公司班子成员、二级专员、各销售团队和非盐项目负责人、受表彰人员、新员工、客户经理代表以及本部全体员工参加会议。