为全面总结2023年上半年工作开展情况，认真梳理下半年工作思路和经营举措，确保完成全年目标任务，7月14日，南充分公司在11楼会议室召开2023年上半年工作会，公司班子成员、各销售团队负责人、机关全体职工参加会议。党委委员、副经理唐俊同志主持会议。

   总公司总经理助理、分公司党委书记、经理杨和平同志在会上介绍了集团公司近期改制工作推进情况，宣读了集团公司董事会、党委会的相关任职文件，要求加强工作对接并尽快推进分公司改制工作。

党委委员、副经理蒲京华同志代表分公司党委宣读了省总公司、市国资委和分公司表彰“七一”先进通知，并对受到表彰的总公司先进集体、先进个人，分公司先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者和市国资委优秀共产党员进行现场颁奖，勉励获奖的集体和个人珍惜荣誉，戒骄戒躁，再创佳绩，号召分公司全体党员认真贯彻党的二十大“深化国资国企改革”部署要求，履行好“做大做优做强国有企业”的政治责任，把正在开展的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与企业经营工作深度融合，以实际行动和优秀业绩展现新担当、续写新辉煌。

唐俊副经理传达了上午集团公司三季度安全生产暨“迎大运、保安全”工作推进视频会议精神，要求对前期省国经公司安全交叉检查反馈问题抓好整改的同时，各单位要举一反三，认真开展安全检查、隐患治理工作，进一步健全安全管理制度，加强汛期值班值守，确保公司安全、稳定运行。

杨和平经理在总结上半年工作时指出，上半年，公司全面贯彻落实总公司提出的“改革创新、强基增效”工作主题和“深化改革、提升党建、强化经营、规范管理”工作主线，围绕分公司年初工作会确定的“抓党建、强管理、推改革、稳增长”工作思路，坚定不移拼经济、稳增长、补短板、强弱项，确保公司实现一季度“开门红”和基本完成“时间过半、任务完成过半”阶段目标。在对当前存在的问题进行客观分析后，杨和平经理重点针对推动公司改制、经营提质增效、盐与非盐融合、强化综合配送、规范内部管理、发挥党建引领等重点工作进行了安排部署。会议围绕下半年工作举措和综合配送方案进行了讨论，进一步理清了完成全年目标任务的思路和方法。

集团公司副总经理李途、市场营销部专员甘东煵在南充调研期间，百忙之中抽出时间莅临会场进行指导。甘东煵结合工作实际，重点对中粮集团五福系列大米的销售、下一步人员培训等工作和与会人员进行了交流。李途副总在听取了大家的交流发言后发表了重要讲话，他对南充公司顺利取得“时间过半、任务过半”的成绩表示祝贺，并真诚感谢公司职工的辛勤付出。李途副总回应了公司职工关切的热点问题，同时围绕产品定位、打击侵销行为、盐品销售政策的出台、终端客户维护、职工队伍建设、二批商的管理、完善分配机制、抓好安全和维稳工作等方面向参会职工进行了宣讲和强调。李途副总表示，在以杨和平经理为班长的班子成员带领下，南充公司全体职工进一步攻坚克难、扎实苦干，着力提升服务水平和能力，切实加强风险防控，强化合规管理，就一定能够推动公司高质量发展。

会后，李途副总一行深入城区市场继续开展主题教育专题调研，杨和平经理、唐俊副经理陪同调研。