春来芳草依旧绿，时到梅花自然红。2023年3月15日至16日，总公司党委书记、总经理赵辉同志率总经理助理阳勇、办公室三级专员袁承一行莅临宜宾，深入基层实地调研宜宾分公司下辖各区域支公司仓储配送和食盐市场情况，对分支公司安全经营工作进行了检查和指导，并在各区域支公司召开了职工座谈会。

    座谈会上，赵辉总经理强调：省盐业总公司改革发展进入新阶段，公司全体干部职工要团结齐心，迎难而上。一要树立信心，擦亮“国有企业”金字招牌，细挖市场需求，继续提质增效；二要长抓党的建设和市场化重组，坚持全方位推动思想转变、全过程实施市场化改造、全域实施价值创造、全员参与文化兴企；三要着力提高经营效益效率，强化内部管理，树立解决自身问题就能克服一切困难的决心；四要强化防风险能力，提高安全经营工作水平，安全经营生产必须常抓不懈。

    支公司调研结束后，赵辉总经理一行又赴宜宾分公司本部开展经营工作督导调研，宜宾分公司班子成员、各部门正副负责人参加座谈。

    会上，分公司班子成员及各部门负责人分别就宜宾分公司一季度经营指标完成情况、下一步工作思路及确保年度目标完成工作措施作了详细汇报。

    总经理助理阳勇就宜宾分公司当前经营管理工作如何提升短板提出了要求和建议。

    赵辉总经理对宜宾分公司2022年度深化改革、经营提质增效取得的成绩予以了肯定，指出了分公司1-2月经营管理工作中存在的问题和不足，并明确了宜宾分公司下一步重点工作任务：一是全面学习贯彻二十大精神和省委第十二届二次全会精神，振奋精神，奋力争先。二是要落实好“学习贯彻二十大精神读书班”精神，要统一思想，转变观念，高质量完成扭亏任务，推动公司经营管理工作上新台阶。三是要着眼高质量可持续发展，着力公司各项基础工作建设，夯实公司发展基础。四是要持续深化三项制度改革，要对最小经营单元实现全成本核算，确保公司公司今年扭亏为盈。五是要着力市场化重组，贴近市场，努力实现由单一配送商向综合配送商转变，切实开展价值创造行动。六是要强化党建引领，以担当奋进实干的工作作风，全力推动分公司踏上新台阶。

    春到万物兴，意强斗志扬。赵辉总经理一行的调研指导，进一步增强了宜宾分公司干部职工的信心，昂扬了斗志。大家纷纷表示，2023年将在总公司党委的坚强领导下，迎难而上，创新突破，为总公司做强做优做大贡献自己的应尽之力。