1月30日下午，乐山、凉山分公司通过现场和视频相结合的方式，组织全体干部职工召开新春工作推进会，会议由经理席建华同志主持。

会上，席建华经理第一时间传达了当日上午省国资委召开的省属企业2023年一季度“开门红”工作推进会会议精神。

会议重点解读了总公司党委书记、总经理赵辉在2023年度工作会暨职代会上所作的《改革创新 强基增效 奋力推动公司做强做优做大实现新突破》工作报告。报告总结了2022年全司工作完成情况，进行了当前形势研判和存在问题分析，并着力强调2023年全司上下要以改制为契机，补短板、强弱项、扬优势，进一步深化各项改革，不断完善市场化经营机制。

随后，席建华经理分别通报了乐山、凉山分公司2022年各项指标任务完成情况，对两山公司全体干部职工一年来所作的努力给予了肯定，并客观分析了当前工作中存在的问题。面对这些问题，我们要在总公司的坚强领导下，齐心协力改作风，痛定思痛下决心，拿出破釜沉舟、壮士断腕的勇气，制定措施、解决问题。

会议强调，2023年公司上下要围绕“抓改革、补短板、增效益、强党建”12字方针，进一步做深做实经营改革工作，切实完成总公司下达的目标任务。要全力抓好三个方面的重点工作：一是蹄疾步稳抓改革。完成公司制改革、组织结构调整、实施人才引进、加快公司内部深层次改革推进；二是聚焦发展增效益。结合总公司效益提升专项行动，明确主责主业，注重市场开拓和源端管控，切实增收入、降成本；三是纵合横通强党建。要提高政治站位、规范党务工作、大力加强党风廉政建设，实现党建业务双融双促。

最后，席建华经理号召全司干部职工在新的一年里踔厉奋发、勇立潮头，咬定青山不放松，撸起袖子加油干，团结奋斗打开事业发展新天地，以新担当新作为在新征程上奋力书写乐山、凉山盐业奋斗华章。