2022年1月25日上午，成都盐业分公司在本部十楼会议室召开了2022年度工作会。会议由吴科经理主持，分公司领导、中层干部共计37人参会。

会上，吴科经理全文传达并解读省总公司赵辉总经理在2022年度工作会暨职工代表大会上的讲话。会议要求，分公司上下要迅速把思想和行动统一到赵辉总经理的讲话精神上来。一是尽早谋划，抢抓机遇，以时不我待的紧迫感全力推动成都盐业分公司各项目标任务顺利完成；二是以实干担当为省总公司进一步做强做大做深盐品主营业务，担负起全省食盐安全供应“主渠道”和“食盐市场稳定”压舱石作用，贡献成都盐业的力量；三是全力以赴为省总公司从实现全面扭亏迈向高质量发展做出重大贡献。

吴科经理向大会作题为《促经营 强管理 推动公司经营发展再上新台阶》的工作报告，报告认真总结了成都分公司2021年度工作，谋划部署2022年度重点工作任务。报告指出，2021年，是极不平凡的一年，也是成都盐业具有里程碑意义的一年。虽然受到新冠疫情的反复突袭，以及全省食盐货源紧张情况所带来的双重影响，成都盐业分公司紧跟省总公司的步伐，在分公司党委的带领下，全司干部、职工抢抓机遇、逆流而上，终于实现全面扭亏的新目标。2022年成都分公司在省总公司的坚强领导和支持下，重点做好四项工作：一是进一步提质增量，实现公司盈利新目标；二是进一步加强基础管理工作；三是进一步深化公司内部改革；四是深入开展党风廉政建设工作。

会议强调，要坚决按照会议的部署安排，明确工作目标、工作重点，尤其是会上提出的目标任务分解、绩效考核、营销策略与团队建设、经营纪律、川晶品牌宣传、地推活动、资金管理和风险防控7项重点工作，要认真梳理和分解，要明确责任，确保各项工作落实落细。