强网络 调结构 提品质 增效益   

2022年1月18日，川盐凉山分公司召开七届八次职代会（工代会）暨2022年工作会议，分公司班子成员、各营销团队、各部门负责人、职工代表和分公司本部全体职工参加会议，会议由工会主席、副经理刘勇主持。

与会人员参加了总公司工作会视频会议，认真听取和领会赵辉总经理在会上的重要讲话精神。

分公司党委书记、经理席建华向大会作了题为《强网络、调结构、提品质、增效益，努力实现凉山盐业再上新台阶》的工作报告。报告中，席经理对2021年的工作作了总结回顾：在总公司的坚强领导下，公司全体职工上下同心、攻坚克难，较好地完成了全年经营目标任务，各项工作稳中有进、稳中有质、稳中有为，实现了“十四五”良好开局。

在2022年工作安排上他提出：分公司将根据总公司“深化改革、提质增效”工作总要求，以“强网络，调结构，提品质，增效益”为目标，深化抓好“强化营销、细化管理、党建保障”三个方面工作，努力促进凉山分公司再上新台阶。

分公司工会主席刘勇作了《2022年工会工作报告》和《集体合同执行情况报告》。

财务管理部经理肖静作了《2021年度财务决算及2022年度财务预算报告》和《2021年度分公司工会经费使用情况报告》。

综合管理部经理曹庆瑜对分公司《2022年绩效考核办法（讨论稿）》作了解读。

分组讨论时，与会人员结合自身实际，分别对几个《工作报告》和分公司《2022年绩效考核办法》等进行了认真研讨、审议，并提出了意见和建议。

职工代表全票表决通过了《行政工作报告》《工会工作报告》《财务决算及预算报告》和《凉山分公司2022年绩效考核办法》。

公司工作会议对2021年工作中成绩突出、表现优异的优秀中层管理干部、优秀区域经理、先进员工和先进集体进行了表彰和颁奖。

席建华经理对会议进行了小结，要求大家：一要振奋精神，迎难而上，抓好品质盐销售、网格化管理，切实贯彻“顺价销售、完全成本”理念；二要强化基础管理、防范经营风险，重新梳理业务流程、管理流程，做到规范管理，降低经营风险；三要抓好“双代会”会议精神的落地落实；四要抓好安全工作，做好疫情防控，确保公司持续稳定发展。