9月23日，总公司组织召开了工作座谈会，总公司领导、各部门正副职、分公司班子成员、控股企业和直属经济实体主要负责人参加会议。会议由总公司党委书记、总经理赵辉主持。

会上，资产财务部、市场营销部通报了公司1-8月的财务和经营情况；投资发展部通报了公司“十四五”规划和“四川盐业数字化初设代可研方案” 编制情况；资产财务部作了支公司整合指导意见情况说明；各分公司、控股企业、直属经济实体分别汇报了1-8月的经营情况和下一步工作措施。

纪委彭陈书记对抓好党风廉政建设和反腐败工作、聚焦主责主业，规范处置问题线索、严肃“两委”换届纪律及做好审计相关工作进行了安排。

李文川副总经理对财务会计信息虚假问题整治、清产核资、提高资金使用效能、效益提升行动年度任务完成、抓好预、决算管理等工作进行了安排。

董平副总经理对品牌建设、新品研发、产销联动、资产处置与盘活、省外市场拓展等工作进行了安排。

刘忠副书记对分公司党委换届、绩效考核办法修订、应发未发余额工资使用、档案专项清理等工资进行了安排。

李途副书记、常务副总经理对转变经营观念、压紧压实目标任务、做好旺季销售准备、加强销售能力培训、严肃营销纪律和安全生产、疫情防控、信访维稳等工作进行了安排。

总公司党委书记、总经理赵辉进行了会议小结， 对下阶段工作提出了要求：一要进一步贯彻新发展理念，切实转变经营思想；二要紧盯目标，增添措施，转变经营模式；三要强化集团管控，突出市场理念，推动全成本管理；四要着眼市场需求，进一步丰富产品体系；五要加强干部管理，加快推动子企业班子的任期制、契约制和年轻干部的选用；六要继续深化党史教育活动，进一步推动遵规守纪，加强作风锤炼。