2021年9月9日，为了解总公司对深井晶盐和工行业用盐价格调整后对南充、广安食盐市场造成的影响情况，总公司副总经理、顺城盐化董事长董平，总公司投资发展部部长冯晓东和投资发展部副部长、顺城盐化副总经理周渝劲一行，赴南充分公司开展工作调研并对相关工作进行督导。分公司杨和平经理、唐俊副经理，广安分公司罗全林副经理，南充、广安分公司市场营销部负责人陪同调研。

 在银都宾馆11楼会议室，罗全林、唐俊分别代表广安、南充分公司汇报了当前的经营形势，重点围绕经营过程中的问题、结合自身实际的合理化建议等方面进行了说明。杨和平经理在发言时，介绍了公司下一步经营方向的两个转变（销售品种重点向高品质盐转变；销售重心由乡镇向城区市场转变并对城区市场实现完全自主配送）；在提工作建议时，杨和平经理围绕如何支持总公司统筹统管、灵活销售政策、严管经营渠道、强化盐品宣传等方面进行了阐述。

冯晓东部长、周渝劲副部长发言时鼓励南充、广安分公司要树立信心、共克时艰，同时对产销协同、市场监管、加大宣传、追溯码启用等方面提出了自己的看法和意见，强调要以资产清理为契机，盘活闲置资产，妥善、积极处置低效资产，着力提升资产管理水平和能力，为公司扭亏奠定基础。

董总在讲话时指出，南充、广安分公司找问题很精准、措施很务实，应对市场反应迅速，与以杨和平经理为班长的班子对市场的熟练掌控是分不开的；南充、广安、达州分公司班子顾全大局，积极采取措施力争实现两个转变，做法值得肯定。董总强调，通过这次价格调整，更加凸显了产销一体、产销协作的重要性。围绕南充、广安、达州片区当前的重点工作和存在的困难，董总指出5点建议，一是加强形势研判，打好品牌营销基础；二是积极探索产销协作模式，切实搞好产销关系；三是开展好组合营销，做到控低、稳中、提高；四是渠道深耕，融合线上线下，增大直批和团购量；五是加强营销团队建设。

座谈结束后，董总一行还深入南充市城区超市、农贸市场和干杂店，对食盐在售和铺市情况进行了检查，对渠道建设、专柜专架建设和促销策略进行了指导。