2021年9月7日-8日，省总公司赵辉总经理、省总公司资产财务部阳勇部长、办公室何毅主任、投资发展部李庚副部长一行到自贡分公司进行督导调研相关工作。

      首先，赵总一行在自贡分公司李林经理的陪同下到铁管所调研自张铁路专用线的运营情况，听取工作汇报和现场指导。

     对铁管所当前的运营情况和存在的安全问题，赵总指出，自贡分公司要坚定搞好铁管所经营的信心，对涉及安全问题要坚决排查、坚决整治；专用线要与当地政府的长远规划结合，通过维修改造，深挖铁路沿线资产潜力，进一步提升资产收益，增强职工的凝聚力。

     在自贡分公司新迁办公地点，李林经理代表自贡分公司向赵辉总经理一行汇报了2021年工作的开展情况、半年工作会后的工作举措及落实情况、营销策略调整后的市场情况、当前存在的问题及建议；其他班子成员及部分职能部门负责人作了简要补充汇报。

     总公司各位部长对相关工作提出了具体要求和指导。

     赵总首先肯定了自贡分公司盐改以来在人员分流、流动性改善、基础管理、历史遗留问题改观所做的大量工作和所取得的长足进步与成绩，给予了充分肯定，对食盐销售仍未破解困局，问题始终存在没得到根本解决提出了批评。要求：一要充分认清在新的专营体制下的市场格局和外部环境，切实转变经营管理思想，贯彻新发展理念；二要在盐品经营方面坚持品质销售，坚持调结构，提高中高品质盐的销售；三要在管理上树立完全成本理念，实现全面预算管理水平，各项工作要落到实处；四要在资产管理、项目建设方面进一步挖掘潜能，推动项目建设；五要改进作风，务实工作，加大激励机制，调动员工积极性；六要整改落实有关安全问题；七要抓好党史学习教育活动、党建融合工作，提振信心，同时做好做细自贡的党委换届工作。

     对自贡分公司目前的工作情况，赵总提出五点要求：一是到兄弟单位进行学习交流；二是围绕控亏目标认真分析做好全年预算；三是结合支公司整合，按照完全成本核算体系，合理配置业务骨干及销售人员；四是认真研究项目建设投资、安全问题的整改落实；五是加强人才培养、业务培训，提高公司的管理水平。

     李林经理代表自贡分公司表示将认真按照赵总的重要指示把工作做深做细做实，对有关问题立即进行整改落实，扎实推进各项工作的开展。

     会后，赵总一行在李林经理陪同下还前往内江、安岳支公司听取了基层干部职工有关川晶品牌销售与推广情况， 8月食盐调价后的市场反映，认真耐心细致地给大家讲省总公司的营销思路、完全成本核算理念，要求尽快试点一家支公司按照完全成本核算体系进行研究分析，树立新的营销理念，改变当前的销售局面。