2021年4月15日，总公司刘忠副总经理率市场营销部谢东部长一行莅临绵阳分公司调研指导工作，并召开了由分公司领导班子成员、本部部门负责人、部分支公司经理参加的业务座谈会。

分公司经理王辉从四个方面:一季度经营情况、存在的不足和问题、下一步的工作思路及八个方面的具体措施和请求总公司帮助支持协调解决的一些事项，向刘总一行进行了全面汇报；其他班子成员作了补充汇报，参会的支公司经理结合各自情况汇报了近期的市场和业务经营情况。

参加人员充分讨论了对差异化策略的认识和具体操作措施、方法，提出了意见和建议。谢东部长结合绵阳的情况，作出了一些指导意见和建议。着重抓好新品推广、品质盐销售，压控好“两金”，抢抓机遇，工作要落实到位。

刘忠副总经理作了指示：目前贯彻落实国企改革三年行动计划时间紧、任务重、要求高，要真正行动起来，充分认识到位；同时肯定了绵阳分公司新班子目前采取的一些有力措施、办法，在短时间内取得一些变化和起色；强调总公司提出差异化策略的重要性，相信绵阳新班子能正视目前的困难和问题，切实改变观念，用对标市场的工作思路，大胆想、大胆闯、大胆干；要求绵阳分公司全体员工要继续保持积极向上的精气神，上下要团结一心，通过不断地探索新的模式、激励办法，综合运用改革的办法来缓解存在的问题和困难，加强管控，发力抓好落实，努力完成目标任务。

最后，王辉经理代表班子作了表态发言，感谢总公司的关注、关心、帮助和支持，一定遵照总公司年初工作会部署和总公司领导的指示，不折不扣抓好落实，尽全力完成目标任务。