刘忠副总经理一行到自贡分公司开展督导调研工作

    2021年3月3日，省盐业总公司副总经理刘忠带领市场营销部谢东部长、审计监察部彭陈部长、肖晶心一行到自贡分公司开展督导调研工作。

   按照省总公司开展督导调研工作要求，分公司经理李林就自贡分公司贯彻总公司年度工作会精神、1-2月经营指标情况、落实总公司年度工作会各项部署的思路和措施、存在的困难与问题等方面进行了汇报；并与其他领导、部门负责人及三个支公司经理就当前市场经营情况进行了交流。

   通过座谈会议的汇报和交流，刘总指出自贡分公司在面对新的市场经营环境下，一要制定战略思维路线，立足于高品质盐，扩大市场份额；二要在管控风险下，做大非盐规模，增加营业收入；三要组建团队，创新机制，改善产品结构，实施差异化策略；四要加强管理，灵活管控，党建工作引领经营工作；五要努力提高品质盐销售占比，走终端提升效益。

   审计监察部彭陈部长提出作为国有企业要合法经营、守法经营的要求；市场营销部谢东部长对业务经营工作做了具体要求，按照国有企业三年行动方案的任务要求，考核、干部人事、三项制度改革、工资分配都要围绕经营指标，一要解决好价格、市场、效益三个问题；二是在寻求新的非盐产品中，要提高非盐经营与盐品经营的融合度，努力增加非盐销售收入和经营毛利；三要按照总公司的要求做好经营商品盘存和清理工作。

   按照赵辉总经理要求，此次调研还传达了省国资委党委书记、主任徐进在2021年度考核分配工作会上的讲话精神。改革方案中明确了2021年底前完成三项制度改革任务达到70%以上，做大做强国有资本，效益倍增的任务要求，刘总要求自贡分公司要进一步深化改革，创新机制，加强管理，对标考核，做到干部能上能下，收入能高能低，让企业尽快走出困境。