为及时贯彻落实总公司工作会议精神和赵辉总经理《压实主体责任 狠抓落地落实 奋力推动公司改革发展迈上新台阶》工作报告部署,1月29日上午,达州分公司在本部七楼会议室召开了2021年度工作会,分公司班子成员、区域(支)公司负责人、本部全体员工参加了会议,会议由分公司陈元秋副经理主持。
会上,王辉经理作了题为《心无旁骛不动摇 笃定前行抓落实 全力完成公司年度各项目标任务》的工作报告。报告指出:2020年,达州分公司在省总公司坚强、正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕总公司工作部署,以“增量提质 增收降本”为主题,一手抓疫情防控,一手抓经营,全体干部职工积极努力,团结奋斗,圆满完成了全年控亏目标任务。报告认真分析了公司当前面临的严峻形势和存在的主要问题。报告提出:2021年是公司“十四五”开局之年和全面落实国企改革三年行动关键之年、攻坚之年,是盐改落地落实的第五年,市场竞争会更加惨烈白热化,要赢胜“活下来再活下去”这场大考,必须顺应形势变化,必须精准对接总公司“深化改革、创新发展、提质增效” 的决策部署,必须坚持以聚焦利润为中心,以实现减亏为主题,以改革创新、狠抓落实为两大抓手;以提质、增效、降本为三大任务;切实抓好:聚焦经营,提质增效;聚焦管理,完善规范;聚焦内控,降本避险;聚焦保障,助推助力;聚焦改革,增添动力五个方面的工作。持续巩固向好态势,统筹做好疫情防控和企业经营工作,破瓶颈、塑品牌、抢市场,全力以赴实现全年目标,为明年扭亏打下坚实基础。
会上,符勇副经理代表分公司党委作了公司2021年度党建工作安排;纪委书记陈道文代表分公司纪委作了公司2021年度纪检监察审计工作安排。
各分管领导结合分管工作提出了相关工作要求。
会议还对《2021年绩效薪酬考核办法(讨论稿)》、《经营单位目标责任书》、《年度经营计划》、《商超渠道建设数量及要求》、《业务帐表单统一规范》进行了解读说明。
29日下午,遵照总公司安排,会议套开了2020年度分公司领导班子和领导人员述职及民主测评会。王辉同志代表班子作了述职报告,班子成员个人分别作了述职报告,并进行了民主测评。会议还进行了分公司中层干部述职和民主测评。通过述职测评,促进干部自我完善、自我改进、自我提高,进一步提升工作能力和工作水平。
会议最后,王辉经理对会议作了小结并要求:一要迅速抓好学习,传达至每位员工,统一思想,促进行动统一;二要切实抓好贯彻落实,一定要不松懈、不松劲,确保开局良好;三要切实落实好春节假期值班、带班制度,发现重大事项,按规定及时报告,妥善处置;四要切实做好当前各项安全工作,特别是人员安全、车辆安全、疫情防控安全、廉洁安全,确保大家过一个祥和、愉快的新春佳节!