为及时贯彻落实总公司工作会议精神和赵辉总经理《压实主体责任 狠抓落地落实 奋力推动公司改革发展迈上新台阶》工作报告部署，1月29日上午，达州分公司在本部七楼会议室召开了2021年度工作会，分公司班子成员、区域（支）公司负责人、本部全体员工参加了会议，会议由分公司陈元秋副经理主持。

   会上，王辉经理作了题为《心无旁骛不动摇 笃定前行抓落实 全力完成公司年度各项目标任务》的工作报告。报告指出：2020年，达州分公司在省总公司坚强、正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕总公司工作部署，以“增量提质 增收降本”为主题，一手抓疫情防控，一手抓经营，全体干部职工积极努力，团结奋斗，圆满完成了全年控亏目标任务。报告认真分析了公司当前面临的严峻形势和存在的主要问题。报告提出：2021年是公司“十四五”开局之年和全面落实国企改革三年行动关键之年、攻坚之年，是盐改落地落实的第五年，市场竞争会更加惨烈白热化，要赢胜“活下来再活下去”这场大考，必须顺应形势变化，必须精准对接总公司“深化改革、创新发展、提质增效” 的决策部署，必须坚持以聚焦利润为中心，以实现减亏为主题，以改革创新、狠抓落实为两大抓手；以提质、增效、降本为三大任务；切实抓好：聚焦经营，提质增效；聚焦管理，完善规范；聚焦内控，降本避险；聚焦保障，助推助力；聚焦改革，增添动力五个方面的工作。持续巩固向好态势，统筹做好疫情防控和企业经营工作，破瓶颈、塑品牌、抢市场，全力以赴实现全年目标，为明年扭亏打下坚实基础。

   会上，符勇副经理代表分公司党委作了公司2021年度党建工作安排；纪委书记陈道文代表分公司纪委作了公司2021年度纪检监察审计工作安排。

   各分管领导结合分管工作提出了相关工作要求。

   会议还对《2021年绩效薪酬考核办法（讨论稿）》、《经营单位目标责任书》、《年度经营计划》、《商超渠道建设数量及要求》、《业务帐表单统一规范》进行了解读说明。

   29日下午，遵照总公司安排，会议套开了2020年度分公司领导班子和领导人员述职及民主测评会。王辉同志代表班子作了述职报告，班子成员个人分别作了述职报告，并进行了民主测评。会议还进行了分公司中层干部述职和民主测评。通过述职测评，促进干部自我完善、自我改进、自我提高，进一步提升工作能力和工作水平。

   会议最后，王辉经理对会议作了小结并要求：一要迅速抓好学习，传达至每位员工，统一思想，促进行动统一；二要切实抓好贯彻落实，一定要不松懈、不松劲，确保开局良好；三要切实落实好春节假期值班、带班制度，发现重大事项，按规定及时报告，妥善处置；四要切实做好当前各项安全工作，特别是人员安全、车辆安全、疫情防控安全、廉洁安全，确保大家过一个祥和、愉快的新春佳节！