川盐自贡分公司召开2021年度工作会

自贡分公司召开2021年度工作会在省总公司工作会议暨第一届职工代表大会第三次会议召开之日,2021年1月28日下午,自贡分公司在五楼会议室召开了2021年度工作会。参加会议的有分公司领导班子、科室部门...
发布时间:2021/01/29

自贡分公司召开2021年度工作会



   在省总公司工作会议暨第一届职工代表大会第三次会议召开之日,2021年1月28日下午,自贡分公司在五楼会议室召开了2021年度工作会。参加会议的有分公司领导班子、科室部门、各基层单位的负责人及职工代表,会议由副经理郑驰飞主持。

   会上,副经理宋凯结合省总公司关于进一步深化三项制度改革的意见,传达了公司2021年工资总额使用和2021年绩效考核办法讨论稿及双选工作意见;与会人员对2021年工资总额使用和绩效考核办法及双选工作等相关问题开展了认真热烈的讨论,为迎接下一步职代会的顺利召开做好了充分的准备;副经理郑驰飞、财务部主任罗文姬分别传达了省总公司2021年经营工作和财务工作要点。

   李林经理组织传达学习了:《刘鹤主持召开国务院国有企业改革领导小组第五次会议》、《四川省国企改革三年行动实施方案(2020-2022年)》、《王正谱在四川国有企业党建工作会议上的讲话精神》;《四川省盐业总公司合规管理实施细则》。传达了省总公司在子企业负责人座谈会上赵辉总经理及总公司各位领导的讲话精神。对自贡分公司2020年工作进行了总结,对2021年的工作做了安排部署。

   最后,李经理强调:一是广大干部要认清公司当前面临的严峻形势,勇敢面对困难和矛盾,把握深化改革的契机,树立信心和勇气,忠于职责,担当作为;二是2021年要重点做好进一步深化三项制度改革的工作,这是关系着公司能否走出困境的重大问题,也是吹糠见米的工作,必须做好宣传,层层分压,做深做细,向改革要效益要出路;三是盐窝子既要努力地做盐,更要做大做强非盐,积极拓展非盐经营项目,进—步扩大支公司经营自主权,为企业增效,职工增收;四是要强化营销策划,坚持差异化竞争策略,稳量增量,提质增效;五是要加强置业管理,挖掘存量资产潜力,积极寻求处理低效无效资产,发挥资产效益。