2020年10月19－22日，省盐业总公司总经理赵辉一行在百忙中莅临绵阳分公司开展工作调研督导，总公司办公室主任何毅、财务部部长阳勇、法务部部长顾凯、人力资源部部长王辉、审计监察部部长彭陈、市场营销部副部长李江，分公司经理何平等陪同调研。

赵辉总经理一行实地检查了绵阳、广元、遂宁、德阳四地的部分市场情况、政府储备盐管理情况，与部分支公司经理进行了座谈，深入辖区部分超市开展调研，并详细了解了当前市场营销、管理、绩效考核收入分配等情况，与基层干部职工进行了深入的沟通，并就绵阳分公司还存在的一些问题进行了分析、并如何发展应对进行了深入的交流，对大家在疫情中勇敢逆行保价保供、履行盐业国企职责、想办法抓销售等方面取得的成绩表示了充分的肯定，他一再鼓励大家，要紧盯全年目标任务不放松，抓住最后四季度的时间，齐心协力确保全面完成减亏任务。

分公司经理何平就分公司2020年1－9月各项工作情况向赵总一行进行了汇报，各位部长结合各自的工作对绵阳1－9月任务完成情况进行了深入的剖析，对绵阳提出的打造13591工程，实现减亏目标的思路基本赞同，但对今年疫情的影响导致1－9月任务完成不理想的实际也分析了问题所在，提出了非常好的建议，一个共同的目标就是要奋战四季度，想办法、添措施把损失夺回来，尽最大努力完成减亏任务。

赵总在会上强调指出：一是统一思想、形成共识。要求全司上下都不要再强调客观原因，务必全身心投入到市场竞争中去、以经营为中心，用更好的经济指标说话，用经济效益支撑公司的改革发展。二是强管理。以查问题、找不足、补短板为重点，以管理精细化，防风险，降本增效为核心，促进管理上台阶。三是认真做市场，用发展得好的支公司的先进经验，指导其他支公司向先进学习看齐，用好的举措、办法激励干部职工聚精会神去做市场，放下身段去拼搏。四是要加快推进改革，三项制度改革可以因地制宜的开展起来，用改革去解决一些老问题。五是要坚持创新，敢于面对困难，保持良好的心态，上下形成奋进的合力。希望绵阳分公司向以前一样通过自身的努力，扭转当前的不利局面，迎头赶上全省盐业的水平，为公司发展做出更大的贡献。

分公司何平经理在会上表示：一定认真落实这次赵总调研督导的成果，强化领导蹲点督导、想尽千方百计，抓好奋战四季度，减亏增效目标的实现，为四川盐业的生存发展贡献力量。