为了及时贯彻落实总公司2020年7月16日召开的半年工作会会议精神，锁定全年工作目标任务，找差距、增举措、补短板，进一步动员全体干部职工凝聚共识、统一思想、提振信心、攻坚克难、狠抓落实，全力完成分公司年度工作目标任务。7月17日，达州分公司在本部七楼会议室召开了2020年半年工作会，全司中层副职以上管理人员和本部全体员工参加了会议。会议由分公司副经理陈元秋主持。
会上王辉经理作了题为《锁定目标 狠抓落实 全力以赴实现年度工作目标任务》的工作报告。一是简要回顾了上半年工作情况，通报了与兄弟公司间的差距；二是查找和梳理分析了公司当前存在的主要问题和困难；三是遵照总公司半年工作会精神，结合分公司工作实际情况，就统筹做好疫情防控常态化工作和公司经营工作，明确提出了下半年的工作安排：紧紧围绕公司年初确定的工作目标，坚持“增量提质，增收降本”主题不动摇，具体做好“五着力五确保”--着力抓好经营，确保经营目标实现；着力抓好管理，确保经营目标的强力推进；着力抓好内控，确保规避年度工作目标实现的风险；着力抓好基础工作，确保年度工作目标实现基础牢固；着力抓好保障，确保年度工作目标实现顺利。
王辉经理特别着重强调了五项具体工作：一是持续常态化做好疫情防控工作和防汛工作，确保公司人、财、物安全；二是坚持深入开展抓商超、提品质，抓地推、拓渠道工作，再加力、再加劲下沉市场，牢固树立营销是第一要务的思想，在抓好量的基础上，狠抓高品质盐销售，努力提升吨平毛利和效能效率；三是规范做好政府储备盐保管、轮换和相关账务工作，积极履行国企责任；四是坚决按要求做好账务清理工作，确保账实相符、账账相符，家底清楚；五是加强各级各部门以及员工之间的沟通交流，发现问题及时妥善解决，避免信息不畅导致公司效能耗损，影响重点工作顺利推进。
王辉经理要求：大家一定要认清任务艰巨、压力巨大的严峻形势，一定要充分认识到抢抓市场就是抢夺饭碗，一定要坚定信心，增添举措，狠抓落实，一定要拿出实际行动，变压力为动力，变危机为契机，坚决完成全年工作目标任务。
按照会议安排：符勇副经理宣读了分公司党委对优秀共产党员的表彰决定，王辉书记提出了鼓励和殷切希望：希望受到总、分公司表彰的先进人员再接再励，做好表率，充分发挥先锋模范带头作用，也希望全体党员干部学先进，以先进为榜样，转化为实干、苦干、巧干的动力，为顺利实现公司全年工作目标任务而努力；
分公司市场发展部、资产财务部分别通报了上半年经营数据和财务数据，并对下半年经营重点工作和财务重点工作进行了安排；各分管领导对分管重点工作进行了强调；
王辉书记代表分公司党委组织了大家党课学习，认真学习了《<中国共产党党员教育管理工作条例>加强党员教育管理》；
会议组织了讨论：各区域公司负责人根据赵辉总经理半年工作报告、分公司半年工作会精神、业务、财务下半年重点工作安排，结合自身实际情况，对如何完成年度工作目标任务进行发言，提出建议措施。
王辉经理对会议进行了小结：一是要求参会的各支公司负责人必须及时传达总、分公司会议精神和业务、财务下半年工作重点安排，统一思想、凝聚共识、统一行动；二是保持定力，锁定目标不动摇，拿出最佳状态和决心，谱写公司动人色彩；三是坚持问题导向，对照目标完善、增添举措，强力推进高品质盐销售，增效提质；四是团结合作、凝心聚力、狠抓落实，决战目标的完成；五是党员干部立足职能职责，主动担当作为，涵养敢拼敢干的品格，做好表率引领；六是做好安全和廉洁保障，助推公司目标任务完成。大家一定要切切实实、认认真真对照目标任务，补短板，把有力举措落地落实，确保完成目标任务。
