为深入分析研究市场形势，分享营销业务工作做法和经验，进一步完善营销工作措施，充分发挥国有企业优势。5月28日，川盐凉山分公司组织召开了5月营销业务工作会，分公司班子成员、营销团队负责人、客户经理、业务骨干代表和本部各部门负责人共45人参加了会议，会议由分公司副经理靳龙主持。

  会前组织观看了营销地推工作现场短片、电视剧《伟大的转折》第38集，分公司经理席建华肯定了地推工作并向参会人员分享了该剧中的管理学概念。 

营销事业部白治琴经理传达总公司“凉山分公司4月主要经营指标完成情况的通报”和分公司1-5月商品经营情况，并进行有关数据分析；营销事业部副经理陈妮通报了各营销团队执行《营销业务操作办法》和在营销督察工作中发现的问题及各团队整改情况；财务管理部经理肖静通报并分析了分公司今年1-5月财务数据，通报各营销团队执行《销售货款管理办法》过程中出现的问题。

各营销团队负责人、客户经理在会上针对前期开展高品质盐地推、商超专场、食盐专柜和终端渠道营销业务工作开展情况进行经验分享，并就如何进一步完善营销工作措施，充分发挥国有企业优势积极献言献策。

分公司副经理靳龙在会上对前期各团队营销业务工作中出现的突出问题进行了通报，并对下一步营销工作提出了具体要求。各营销团队对分公司的工作思路和措施做了表态发言。

席建华经理在会议总结中强调：全体干部职工要加强市场经济知识的学习，坚定市场经济意识，转变观念，提高认识，主动作为；充分肯定第一阶段地推宣传工作，统一思想，形成共识，毫不动摇地把地推宣传工作长久地坚持下去；着装挂证，亮明盐业公司营销人员身份，沉入市场抓销售，擦亮公司国企金字招牌，增加与顾客的宣传频率，强化川晶食盐消费认知；规范营销行为，防范经营风险，继续做好防疫工作，切实抓好提质增效，确保全面完成2020年的各项目标任务。