自贡分公司召开干部职工作风整顿会议

      "自盐改革方案"实施以后，极大地激发和调动了广大干部职工的工作热情和积极性，绝大多数干部职工表现优秀良好，整体士气上升。但是，也有极个别干部和职工存在着与当前企业保生存求发展格格不入的作风，对公司进一步深化改革，应对矛盾，解决问题，有着严重的消极影响和负面效果，为了保证改革的顺利进行，分公司于2019年11月28日召开了作风整顿会议，分公司科室中层干部和班子成员参加了会议。

      李林经理就当前存在于干部职工当中的问题和现象进行了梳理，并提出了整改措施。李经理指出在干部层面存在着三个方面的问题：一是怕字当头，不敢担当。主要表现为担心怀疑，心存恐惧；惊恐无措，忍气吞声；立场暧昧，不敢发声等。二是正义感退化，骑墙投机。主要表现为企业存亡之际见死不救，冷眼旁观；搞形式，谈理论，不求真，不务实，沉迷作式，敷衍塞责，敷衍群众；生搬硬套，死搬条款，一知半解，缺乏群众意识，大局意识，中心意识；投机取巧，打小算盘，耍小聪明。挖企业墙角，剐群众利益。三是明哲保身，消极噤声。主要表现为信念丧失，歪风邪气蔓延等；忘记肩上的职责和责任，求平稳和稀泥，种下隐患，埋下祸根，搞坏风气。平庸无为，暮气沉沉等。职工中也存在三个方面的问题：一是不想做事，只想拿钱。二是工作不尽责，态度恶劣。三是我无能，我有理。

      针对以上问题，李经理提出六条整改措施：一是施奖惩，扶正去邪；二是重导向，精神上给嘉奖，用人提干不能简单以票论，不能使用所谓四平八稳的老好人耽误企业；三是靠党委。党委要有担当，党委成员要有担当，为正义无畏的干部担当，为敢于担当的干部担当；四是真正达到双选，不搞拉郎配，不搞捆挷夫妻，优化组合，优胜劣汰；五是奖惩逗硬，效率优先，制度逗硬，发展优先；六是实行人道关怀和托底救济，个人诉求和利益必须服从工作需要和企业发展利益。

      会议决定，下一步分公司将以三项制度改革为契机，强化担当意识、责任意识，加大干部管理、加强职工教育培训，制定更具操作性的激励约束机制，调动干部职工积极性，着力整改当前存在的作风问题，为改革工作顺利推进做好保障。