广安、南充盐业分公司迅速

传达省总公司半年工作会议精神

2019年8月5日、6日，广安、南充盐业分公司分别召开中层干部会议，迅速传达省盐业总公司半年工作会议精神，重点学习了赵辉总经理作的《增举措、抓落实，全力确保年度减亏目标全面实现》的半年工作报告，并结合分公司实际，安排布置了下半年及8月份的具体工作。

会上，杨和平经理就下步经营、改革、党建、安全等工作做了安排。他要求:一是按照总公司半年工作会的要求，结合市场情况，重点对标目标任务，找差距、补短板、增举措、抓落实，全力确保完成全年减亏目标;二是班子成员带队分赴各基层单位，继续向职工传达省总公司半年工作会议精神和“送清凉”慰问一线销售职工；三是切实抓好8月小旺季促销。目前辣椒已大量上市，重点督导在农贸市场开展豆瓣腌制季的食盐促销工作；四是继续开展专柜（专架）终端渠道建设指导、考核，努力提高销售质量；五是切实抓好多种经营，确保有规模、重效益，并重点落实好经营风险的防控；六是继续深入基层宣讲“三项制度”改革精神及政策，按总公司要求时间节点推进“三项制度”改革工作;七是持续抓好内部管理，规范操作流程，实施降本增效;同时，切实做好置业租赁及政府撤迁项目，为公司争取利益最大化;对接项目推动公司转型，增强发展后劲;八是认真抓好基层党建及党风廉政建设和安全等工作。