2019年1月10日，总公司赵辉总经理一行在绵阳分公司开展工作调研。总公司纪委委员审计监察部部长彭陈、办公室主任何毅陪同调研。

分公司何平经理汇报了绵阳分公司2019年工作思路和采取的具体改革措施，在薪酬、人事、经营管理、费用管控等方面的办法和举措，围绕如何完成减亏60%的目标提出了意见和建议。

在调研中赵辉总经理指出，调研的目的是围绕省总公司提出的减亏60%目标，帮助分公司找落实的措施和办法，明确应该做什么、怎么样来做。从当前盐业现状分析，认真总结2018年的经验，扭住现金流这个关键，找准难点，找准突破口，要求一是要减少现金流的净流出；二是增收节支，降费增效，开展好市场经营；三是拓展新业务为企业发展输血，四是尽快推进后“三个一批”改革实施工作；五是加强思想政治工作，教育职工发挥主观能动性，树立信心、积极作为，争取早日走出困境。

赵总一行还深入德阳、安州支公司一线进行了基层实地调研。

最后，赵总要求一定要按照中央的要求，做好贫困党员、离退休职工春节走访慰问工作，祝大家节日愉快！