2018年10月24日，宜宾盐业分公司召开经营工作专题会议。分公司全体中层以上领导干部参加会议。

会议认真传达了省盐业总公司经营工作座谈会、财务工作会精神。分柝了分公司1-9月经营情况，通报了分公司业务专项检查情况。会议围绕深入贯彻总公司经营工作会精神，有效调动干部职工积极性，深入市场访销、配送，促进年度任务指标完成展开了热烈的讨论。

会议对宜宾分公司近期工作进行了部署：一是切实贯彻落实省盐业总公司以效益为中心的经营工作转型要求，以此谋划好分公司2019年工作措施。二是全力以赴抓经营，促进公司各项经济指标的完成。三是切实规范公司经营活动中的合同化管理，严控“两金”和商品库存，规避经营风险。四是强化精细化管理，提高企业经营效益。五是持继降本增效，开源节流，全力降库存、降成本。六是积极和当地财政沟通，做好“三供一业”分离移交工作。七是坚持抓好党建、党风廉洁建设，做好干部职工政治思想工作。八是强化安全生产，确保公司稳定。