4月10日-12日，集团党委书记、董事长赵辉赴南充、达州、川北有限公司调研指导工作，通过市场走访、实地查看、召开座谈会等形式详细了解子公司改革发展、盐品销售、综合配送和安全生产情况。

在南充有限公司，赵辉组织召开座谈会，重点听取实施综合配送试点工作汇报，就推动经营模式转型与大家进行交流。他指出，实施综合配送是关乎公司生存和进一步发展的重大决策，要深刻理解综合配送的重大意义和内涵，加大综合配送试点力度，充分发挥公司在资产、资金、渠道等方面的优势，建立以盐为主，采、贮、销、配功能完善，服务终端零售商，具有集散功能的市场化贸易平台，不断增强公司核心竞争力和核心功能。

在达州有限公司，赵辉走访了超市、农贸市场，检查了产品库存管理、消防安全、车辆管理等工作，并分别在达州公司本部和巴中分公司主持召开座谈会，详细了解达州公司一季度工作开展情况。他强调，要坚定贯彻“贴近市场出效益，调整结构增效益，深化改革创效益，强化管理添效益”的指导思想，坚定追求“有利润的收入和有现金的利润”。赵辉鼓励大家要增强信心，理清思路，明确工作目标，坚定推动经营模式转型发展。

在川北有限公司，赵辉深入市场了解盐品和非盐商品经营情况，并在三台营销团队主持召开座谈会。他指出，要建立更加市场化的经营机制，实施更有效的市场策略，不断提高经营效益。要清醒认识市场竞争形势，找准问题症结，主动加强对优秀企业的对标学习，坚持在发展中解决问题。赵辉强调，要坚决筑牢安全意识，健全安全管理制度，常态化开展重要领域安全隐患排查整治，落实好“安全生产治本攻坚三年行动”。

集团总经理助理、资产财务部部长阳勇；南充、达州、川北有限公司相关负责人、营销团队负责人参与调研。