7月17日，川盐集团召开2024年半年工作会议，传达学习省国资委上半年生产经营运行分析调度会精神，系统总结集团上半年各项工作及年度指标完成情况，深入分析当前形势，科学谋划下半年重点工作。集团党委书记、董事长赵辉出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理李途主持会议。

会上，赵辉董事长作了题为《迎难而上 加压前行 以担当奋进实干高质量完成全年目标任务》的工作讲话。赵辉指出，上半年集团积极克服国内经济放缓和行业持续下行的不利局面，全力以赴推改革、抓市场、防风险、谋发展，取得了一定成效，但在生产经营、项目投资、风险管控等方面还存市场化程度不高、推进进度不够、管理还不够精细等问题，下半年要紧紧围绕“夯实党建、深化改革、价值创造、安全发展”工作主线，咬定年度工作目标不动摇，狠抓改革落地、力促经营转型，全力以赴确保全年目标任务高质量完成。

李途总经理就集团上半年经营工作作了总结并部署下半年经营工作，他指出，要进一步转变经营理念，构建市场化运行机制，牢固树立一盘棋思想，紧盯目标任务，认真贯彻“深化改革创效益，贴近市场出效益，调整结构增效益，强化管理添效益”的指导思想，推动经营工作有效提升。

李文川副总经理总结了上半年改革深化提升行动和成本管控专项行动进展情况，对推动落实好两个专项行动提出了工作要求。

会议认真听取了各子公司关于上半年工作开展情况和下半年工作打算的汇报，全面分析了集团经营形势。赵辉在会议小结时强调，一要增强紧迫感，充分研判当前形势；二要增强信心，广泛开展组织动员；三要进一步转变作风，务实落实集团安排部署的各项工作；四要围绕“经营、改革、发展”中心任务，统筹谋划好下半年各项工作；五要因地制宜落实好国企改革三年提升行动、成本管控专项行动等重点工作任务。

会议还传达了省国资委对近期防汛抢险救灾工作要求，对防汛减灾、环保工作进行了再安排、再部署。

集团领导、外部董事、集团高管、各部门正副部长、各子公司班子成员参加会议。