10月31日，集团公司党委书记、董事长赵辉带队赴成都公司督导调研“大干六十天，冲刺四季度”活动。他强调，要深入贯彻落实施小琳省长调研国资国企改革发展工作的讲话精神和省属企业经济运行调度会议精神，锚定年度目标任务不放松，以更大力度推改革、建渠道、降成本，稳步提升营收利润等指标，打赢打好年度“收官战”。

赵辉一行到成都公司大流通渠道销售事业部、彭州销售事业部、主城区销售事业部等开展督导调研工作，与一线团队职工深入交流，详细了解当前目标任务完成情况、市场环境及所面临的困难，并针对具体问题研究讨论，给出指导性意见。

赵辉指出，四季度是全年工作的冲刺阶段，也是检验工作成效的关键时期，各团队要紧盯目标任务，以决战决胜的姿态推动目标必达、任务必成。一要坚定信心，增添举措。全体干部职工要敢于担当、主动作为，为完成全年目标任务再鼓干劲、再添措施，有效应对当前市场形势。二要加大力度，深化改革。要以实施国企改革深化提升行动为契机，探索建立综合配送项目“揭榜挂帅”机制，为想干事、能干事的人建平台、搭舞台，进一步提升多元业务能力和市场竞争力。三要深耕渠道，直达终端。要继续坚持“四分两定”原则，严格落实网格化管理要求，深耕终端网点建设，中心城区直达终端，进一步提升业务精准度和客户满意度。四要细化管理，严控成本。要坚决树牢“过紧日子”的思想，全面落实成本管控专项行动，严格执行完全成本核算，形成更多有利润的收入、有现金流的利润。五要加快转型，先行先试。要深入挖掘核心经营模式，大力推动业务转型升级，不断丰富产品种类，积极探索打造品类齐全、配送高效、服务优质的现代商贸流通平台。

集团公司副总经理何毅，市场营销部部长谢东，成都公司总经理吴科及相关部门负责人参加督导调研。