2024年11月1日，集团公司副总经理李文川带队赴顺城盐品公司进行督导调研，深入了解顺城盐品公司经济运行状况，督导落实集团公司“大干六十天、冲刺四季度”专题视频会议精神。

李文川到顺城盐品公司生产一线进行督导检查，细致查看了生产设备的运行状态、工人的操作以及安全防护措施的落实情况。

督导工作会上，李文川宣讲了省委十二届六次全会精神，并听取了顺城盐品公司关于1-10月指标任务完成情况的汇报，李文川对顺城盐品公司经济运行情况和安全管理工作给予了充分肯定。他指出，四季度工作关乎全年工作的完成情况，要全力打好这场“收官战”，一要切实增强责任意识。要认真贯彻省委十二届六次全会精神，认真学习施小琳省长调研国资国企改革的重要讲话，切实落实省属国企经济运行调度会和集团公司“大干六十天、冲刺四季度”专题会议精神，对照目标找差距，奋力决战四季度。二要切实开展创收增效。要明确细化责任和举措，积极消化工行业盐价格下滑的影响，优化策略，做好产销衔接，优化生产流程，积极开展内部挖潜，修旧利废，为公司创造价值。三要切实加强研发创新。落实年初目标，有效推出3-5款新品，在科技创新和专利申报方面要加大力度，做好下一步新品储备安排。四要全面推进改革攻坚。对照改革提升行动工作台账，全力以赴完成改革任务。五要切实加强安全生产。要以“时时放心不下，事事心中有底”责任感抓好安全生产，持续加强安全生产管理，必须将“安全”视作企业发展底线任务，加强常态化安全隐患自查自纠工作。

集团公司投资发展部相关人员，顺城盐品公司领导班子及相关部门负责人等参加了督导调研工作。