11月14日，集团公司党委书记、董事长赵辉赴川北公司调研督导四季度冲刺工作，为奋战在市场一线的团队职工加油鼓劲。集团公司副总经理何毅参加调研督导。

赵辉先后赴川北公司蓬溪团队、遂宁团队、射洪团队，检查政府储备食盐和经营食盐存储情况，实地调研商超、终端网点拓展及维护情况，全面了解“大干60天、冲刺四季度”的工作举措和存在的问题、困难。他强调，要坚定迎难而上的信心和底气，认真分析研判市场动态，全力满足市场需求和客户需求，在冲刺阶段再加压力、再挖潜力、再添动力，以最大努力实现最优结果。赴川北公司督导调研期间，赵辉还专程赴遂宁市同创商贸有限公司学习参观综合配送业务开展。

在川北公司遂宁分公司，赵辉主持召开座谈会，听取川北公司及遂宁分公司生产经营和下一步工作打算情况汇报。他指出，川北公司坚持解放思想、转变观念，不等不靠、务实肯干，通过一系列卓有成效的方法举措，走出了一条“内部挖潜、外部创效”的新路子，圆满完成了集团下达的“两年扭亏”任务，为集团高质量发展贡献了应有力量。同时川北公司也要清醒认识到自身发展的不足，要认真贯彻落实施小琳省长调研国资国企改革发展工作讲话精神和省属企业经济运行调度会议精神，全力抢抓年底剩余时间，挖掘更多利润增长点，为集团发展大局多做贡献。

赵辉强调，一要坚定做强做优做大的信心。要看到盐改后队伍整体面貌的焕然一新，合作客户对观念转变和服务意识增强的认可肯定，川北公司要进一步发挥出既有优势，以更加昂扬的斗志阔步前行、逆势而上。二要做实做细主责主业。要坚持公司的功能定位，牢牢把握国有资产保值增值的重要原则，以更大力度加强渠道建设。三要坚定不移走好改革之路。要进一步统一思想、凝心聚力，深入思考当前竞争对手是谁、自身的核心竞争力在哪里、如何有效与市场竞争等重大问题，以问题“倒逼”，增加改革的紧迫感、责任感。要坚持吃改革饭、走改革路，勇蹚改革“深水区”，加速营销模式转型，着力打造现代商贸流通平台。

集团公司资产财务部、办公室相关人员，川北公司负责人及相关部门参加。