四月的蓉城,春意盎然。4月25日,总公司第一届第一次职工代表大会暨三项制度改革动员会在成都召开,来自总部、各分公司、直属经济实体的职工代表130余人参加会议。会议由总公司第一届第一次职工代表大会筹备组组长、总公司副总经理郝跃辉主持。
大会正式举行前,按照有关程序和规定召开了预备会议,确定了本次大会主席团成员、大会主持人。职工代表听取了大会筹备情况报告,审议通过了职工代表资格审查情况报告、各代表团团长名单及大会议程,同意了筹备组提出的监票人及相关计票人选提议。
大会听取了职工大会筹备小组副组长顾凯同志就《四川省盐业总公司职工代表大会实施细则》作的说明、听取了总公司人事劳资处处长邓勇同志就《四川省盐业总公司劳动人事分配三项制度改革实施方案》等五个涉及职工切身利益的改革方案作的说明,并分组审议了实施细则和相关的五个三项制度改革方案。总公司班子成员参加了其所在代表团的分组审议,与职工代表对审议事项进行了认真讨论和交流。
分组审议后,大会对《四川省盐业总公司职工代表大会实施细则》、《四川省盐业总公司劳动人事分配三项制度改革实施方案》、《四川省盐业总公司劳动用工管理办法》、《四川省盐业总公司待岗人员管理办法》、《四川省盐业总公司薪酬管理制度》、《四川省盐业总公司违纪违规员工管理暂行办法》,以无记名投票方式进行了表决。会议高票表决通过了上述审议事项。
会上,总公司党委书记、总经理赵辉代表总公司党委进行了讲话,指出职工代表大会是企业单位职工实行民主管理的基本形式和行使民主管理权力的机构,要充分发挥总公司职工代表大会的特殊作用,为公司改制和三项制度改革奠定良好基础。职工代表大会要坚持总公司党委领导,依法产生、依规开展工作,要认真落实总公司党委的决策部署和安排。冀望每位职工代表要珍惜组织和职工的信任,认真履行代表职责,做好职工群众代言人,主动参政议政,为公司改革和转型发展多献计献策。
会议同时套开了三项制度改革动员会。总公司党委书记、总经理赵辉就总公司三项制度改革启动进行了动员,指出三项制度改革是党中央、国务院和省委、省政府的决策部署,是公司适应盐业体制改革后市场竞争的必备条件,是全司上下的共识和广大干部职工的期盼。改革主要目标一是深化劳动制度改革;二是深化人事制度改革;三是深化分配制度改革。深化公司内部三项制度改革意义重大,任务艰巨,唯有持续不断推动改革,以改图存、以改图强,才能走出四川盐业健康发展之路。赵辉书记(总经理)要求全司干部、职工同心协力,全力推动三项制度改革,主动做改革的推动者和实践者,积极投身改革、主动融入改革,打好公司三项制度改革攻坚战,奋力开创公司改革发展新局面。赵辉书记(总经理)对三项制度改革启动作了具体安排:会后立即启动公司的三项制度改革工作,率先从总部开始,力争五月底前完成总部中层干部竞聘和职工双向选择竞岗,各分公司九月底前,完成相应干部竞聘和职工双向竞岗选择。对三项制度改革,赵辉书记(总经理)提出了四点要求:一是加强组织领导。各分公司、各部门主要负责人要亲自抓,重点抓实实施细则制定、人员竞聘、绩效考核等工作;二是加强宣传动员。确保广大干部职工对改革方案精神的准确了解和把握,要把思想政治工作贯穿于三项制度改革工作的始终,教育和引导广大干部职工正确对待改革,正确处理个人利益和改革大局的关系,自觉响应、支持改革,主动参与改革;三是精心组织,规范程序。改革推进要做到客观公正、依法合规,要切实维护职工的合法权益。同时,要保障公司生产经营活动正常开展。四是改革到位,力求实效。按照统筹安排、分级管理、强化验收,全面考核的原则推进改革,将验收和考核结果与单位负责人年度经营业绩考核挂钩。