为深入查找工作中存在的问题及原因，进一步明确目标和措施，确保年初预定目标任务的完成。在开展“大学习、大讨论、大调研”活动中，6月14日，凉山盐业分公司召开了“大讨论”活动会议。分公司领导班子成员、各支公司正副经理、各科（室、部）正副科长（主任、经理）参加。会议由副经理宋炳惠主持。

首先，分公司党委书记、经理席建华通报了今年1—5月公司的经营状况，对公司上下在深化盐业体制改革中齐心协力，主动作为，所做的工作、取得的成绩给予了充分肯定。同时指出了经营销售工作中存在的问题，要求大家紧紧围绕总公司总体部署和分公司“创收、增利”两大主题，如何落实“六化六改四加强”措施，开展“大讨论”活动，积极建言献策，以促进公司在改革中不断向前发展。

与会人员就深入推动公司改革攻坚、经营增收、创新发展、防范风险、党的建设等重点工作任务开展“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论，大家积极踊跃发言，各抒己见，纷纷结合自己所在的岗位，针对盐品、非盐商品销售、市场“川晶”品牌食盐占有率、渠道建设、价格体系执行等工作中出现的问题进行深入分析、讨论，查找工作中存在的不足，提出了针对性强、务实可行的对策措施。

会上，各分管领导、相关职能科（室、部）负责人分别对下半年工作做了具体安排部署。

最后，席建华经理作总结讲话。他指出，此次讨论会接地气，动真格，真正把公司的大讨论活动引向一个更深的层次。通过“大讨论”，提高了思想认识，达成了共识，统一了行动，提出了具有针对性、可行性的办法和措施，进一步提振了大家的精气神，达到了预期目的。对下一步的工作，他强调，1、认真抓好会议精神的传达贯彻落实；2、认真抓好党风廉政建设工作，切实履行“一岗双责”；3、认真抓好安全经营，做好汛期防汛工作；4、健全完善相关制度，建立各支公司月工作汇报制度；5、认真总结上半年各项工作，提出下半年工作打算、措施。