4月17日，自贡分公司组织召开了“一季度经营工作分析会”，分公司领导、全体中层干部参加，会议釆用线上+线下方式进行。会议由分公司党委书记、经理靳龙同志主持。

     会上，各部门、各基层单位负责人分别对一季度工作开展情况、存在的主要问题以及二季度工作计划进行了汇报；分管领导就全员营销、四分两定、绩效考核、党建等方面工作进行了布置。

     靳龙经理对各部门、各基层单位一季度开展的工作和取得的成绩给予了充分肯定，查找出工作中存在的问题和短板，认真对一季度经营工作进行了分析，并对二季度工作进行了安排。下一步工作中，靳龙经理强调，一是要全力以赴保证大运会系列盐品的上市推广，将宣传主战场立足于商超、社区便利店。二是调整团队销售人员结构，增大专职销售人员比例。三是大力推进“盐业数字化平台”和“勤策”软件的使用，加强管理，提高工作效率。四是强化党建引领，落实一岗双责，推动经营工作与党建工作深度融合；加强基层工作调研，密切关注职工思想动态，为基层切实解决困难。五是安全工作常抓不懈，定期进行安全隐患排查，保证经营、资金、人身、车辆安全，切实做到防火、防讯、防盗。