达州、广安、南充分公司分管经营工作的副经理在会上分别通报了本单位一季度经营工作开展情况、一季度“开门红”指标完成情况，分析了存在的主要问题和下一步工作打算。在通报工作时，分管领导罗列的数据实事求是、分析的问题客观合理、指出的问题一针见血，起到了相互学习、相互促进的作用。

在听取了情况通报后，杨和平经理对三家公司一季度工作开展情况逐一进行了点评，对完成“开门红”指标的销售团队进行了肯定，指出分公司之间、销售团队之间发展不均衡、工作上做得不实不细的情况仍然突出，置业增收的压力很大，必须上下一心、扎实苦干，确保上半年“时间过半、任务完成过半”，为完成全年目标任务打好基础。在安排近期工作时，杨和平经理要求，一是全力抓好销售，加强新品盐推广上市，重点是低钠盐、400克钙盐的动销工作，切实稳量提质；尽快建立高端食盐专柜，营造“少吃盐、吃好盐”理念；持续开展好引导消费宣传工作，重点是抓住超市、社区便利店、公交广告等载体，突出大运会新品的宣传；推动“专业的人做专业的事”营销人员招聘工作，着力拓展餐饮、食堂和特种经销渠道，务求实效；广安分公司探索做好同城配送APP开发工作。二是对照总公司下达的目标任务，及时分解、调整各销售团队目标任务。三是推进和完善“四川盐业”数字化平台和“勤策”软件的使用，强化考核，确保正常使用。四是按照总公司统一部署，落实好公司改革改制工作举措。五是加强党的建设，重点是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，推动经营工作与党建工作高度融合。六是做好批发企业达标验收、省政府储备盐检查验收的准备工作，加强安全管理和基础工作管理，妥善处置历史遗留问题。

会上，杨和平经理以《党员要严格执行六大纪律》为题给大家上了一堂廉政党课，他结合工作实际，深入浅出、语重心长的要求党员干部要在政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律，勤勤恳恳工作、老老实实做人、清清白白为官，争做合格共产党员，为公司高质量发展而努力奋斗！

纪委书记刘毅同志传达了总公司纪委有关通知精神并进行廉政警示教育。