为及时贯彻落实总公司第一届六次职代会会议精神和赵辉总经理《改革创新、强基增效、奋力推动公司做强做优做大实现新突破》工作报告重要部署，1月12日下午，达州分公司在本部七楼会议室召开了2023年度经营工作座谈会，分公司班子成员、各支公司负责人、各营销事业部负责人、本部各部门正、副职参加了会议，会议由分公司罗全林副经理主持。

   会上，罗全林副经理首先传达了总公司第一届六次职代会视频会议精神，重点学习传达了赵辉总经理2023年度工作报告，并要求各单位要迅速组织全体员工认真学习，充分领会工作报告精神，不折不扣完成目标任务。其次，对2022年经营业绩进行了通报，着重梳理指出了经营销售、基础管理、党建工作中存在的不足和问题，针对性的逐一提出整改方案和要求，并对2023年工作举措进行了安排部署。

   纪委书记陈道文组织大家开展廉政警示教育学习，重点强调了“纠四风”和执行“中央八项规定”的贯彻落实要求，并对管理干部提出了廉洁自律要求。

   达川支公司销售部负责人蒲伟就分公司即将印发实施的终端客户分类、客户拜访、线路规划、产品陈列等标准进行了讲解说明。
   会议还组织与会人员对2023年绩效考核奖惩办法、综合业绩考核办法修订事项进行了讨论。

   会议最后，杨和平经理对会议作了小结并要求：一要迅速传达会议精神，认真落实总公司赵辉总经理工作报告中的工作要求和部署；二要紧紧围绕总分公司制定的目标任务，将工作抓早、抓实；三要做好年终总结、考核工作，加强基础管理工作，重点强化党建工作，加强学习，努力提升经营管理水平；四要继续转观念，推改革，持续推进营销试点方案，提高执行能力；五要切实落实好春节假期值班、带班制度，特别是销售值班，确保春节保供；发现突发状况，及时报告，妥善处置；六要切实做好当前各项安全工作，特别是人员安全、车辆安全、疫情防控安全、廉洁安全。并预祝全体员工和家人新春愉快，阖家幸福，万事顺意！