为全面总结2022年分公司工作，安排部署2023年工作任务，四川盐业总公司成都分公司于2023年1月16日上午在本部十楼会议室召开了2023年度工作会。会议由分公司经理吴科主持，分公司领导班子成员和各部门、各销售事业部负责人参加会议。

会上，吴科经理传达并重点解读了总公司党委书记、总经理赵辉在2023年度工作会议暨第一届职工代表大会第六次会议上作的关于《改革创新 强基增效 奋力推动公司做强做优做大实现新突破》的工作报告。报告指出，2022年全司上下紧紧围绕“深化改革、高质量发展”工作主题和“改革破难、提质增效、管理强基、党建引领”工作主线，全力以赴拼经济、稳增长，全面完成了年度工作目标和利润奋斗目标，实现经济效益创近五年来最佳。报告强调，2023年全司上下一要全力抓好补短板强弱项，进一步深化各项改革；二是要提质效增规模，全力以赴做强做优做大公司；三是要添举措抓关键，着力规范管理严控风险；四要强党建严纪律，着力提升党建引领作用。

吴科经理在工作会中通报了成都分公司2022年各项指标任务完成情况，充分肯定了分公司全体干部职工的辛勤付出和作出的积极贡献，并客观分析了当前工作中存在的问题，对2023年的工作作了具体安排。

成都分公司2023年将继续在总公司的坚强领导下，重点做好以下工作：一是要确定目标任务，层层细化分工；二是要升级产品优化结构，分清主次做好营销；三是强化渠道建设，树立渠道为王理念，夯实渠道基础；四是优化人才队伍，加强团队建设；五是持续完善绩效考核，充分体现按劳分配；六是认真加强片区协同，共同做好客户关系管理；七是规范安全生产经营，落实具体责任人；八是安排新品发布推广，部署落实开门红工作；九是节假日值班值守和做好疫情防控。

最后，吴科经理强调，2023年充满挑战与希望，成都盐业将不负重托，扛大旗，走在前，踔厉奋发勇担当，笃行不怠谱新篇。