2022年1月14日上午，南充、广安、达州分公司召开视频会议，专题传达总公司子企业负责人座谈会议精神。3家公司领导班子成员、机关部门负责人分别在本部会议室参会，杨和平经理主持视频会议。

会上，杨和平经理简要传达了总公司市场营销部、资产财务部、人力资源部对2022年公司营销工作要点、财务工作要点、分公司工资总额暂行管理办法和企业负责人经营业绩考核办法的解读意见；传达了总公司各分管领导对2022年分管工作作出的安排部署；重点围绕赵辉总经理的讲话精神进行了宣贯。

根据总公司会议精神，为抓好节前工作，力争实现“开门红”目标，杨和平经理对3家公司当前工作进行了安排部署，一是全力以赴继续抓好销售，认真抓实节前超市促销；同时，节前组织召开客户座谈会；二是抓好食盐调购，按总公司要求补齐储备盐，确保春节应急保供；三是节前召开公司工作会，抓好会议准备；四是认真做好对各销售团队2021年的目标考核、修订完善2022年绩效考核办法、财务预决算工作以及召开班子民主生活会等工作；五是切实抓好安全排查和疫情防控常态化举措。