2022年1月11日，总公司组织召开了子企业负责人座谈会，总公司领导、各部门负责人、各子企业负责人参加会议。会议由总公司党委书记、总经理赵辉主持。

会上，各子企业负责人汇报了2021年工作开展情况和2022年工作计划。总公司市场营销部、资产财务部解读了2022年公司营销工作要点和财务工作要点，人力资源部解读了分公司工资总额暂行管理办法和企业负责人经营业绩考核办法。会议讨论了公司2021年工作报告内容，研究确定了2022年各子企业的年度经营目标。

总公司各分管领导就分管领域内的市场营销、财务管理、风险防控、品牌宣传、审计监察、人力资源管理、党风廉政建设、疫情防控、安全生产等工作作了具体安排。

总公司党委书记、总经理赵辉进行了会议小结，对2022年的工作提出了要求：一要统一思想，振奋精神，迎难而上，确保完成扭亏任务。二要转变经营理念，调整管理思路，实施精细化管理。三要强化基础管理，防范经营风险。四要改革完善激励机制，激励基层干事创业。五要狠抓干部队伍建设，从严管理，抓早抓小。