成都盐业分公司2022年1月12日在分公司会议室召开了专题会议迅速传达省盐业总公司工作座谈会精神，会议由吴科经理主持，分公司领导、分公司本部全体干部职工和各销售事业部负责人参会。

会上，吴科经理介绍了总公司2022年工作座谈会的基本情况，重点传达了各分管领导对分管领域内2022年重点工作作出安排部署，党委书记、总经理赵辉对2022年工作提出的5点要求：一要统一思想，振奋精神，迎难而上，确保完成扭亏任务。二要转变经营理念，调整管理思路，实施精细化管理。三要强化基础管理，防范经营风险。四要改革完善激励机制，激励基层干事创业。五要狠抓干部队伍建设，从严管理，抓早抓小。

吴科经理围绕总公司领导提出的各项重点工作及要求，进一步明确目标任务，安排部署成都分公司近期工作，为2022年的工作凝心聚力谋篇布局。吴科经理强调，一是迅速传达总公司会议精神，成都分公司将紧紧围绕省总公司的工作部署，按照既定目标，坚定信心，勇于担当，接续努力；二是各销售团队要准确把握面临的新形势，新任务，开好局，起好步，全力以赴实现开门红；三是岁末年初之际要抓紧抓实各项日常工作，推动各项工作取得新突破；四是统筹抓好疫情常态化防控工作，切实抓好对各销售团队防疫工作的抽查，严格规范一线销售人员的防控措施，确保销售团队队伍的安全稳定。