国庆、中秋双节后，食盐市场即将进入销售旺季，为进一步贯彻省总公司经济运行分析会会议精神，分公司在召开工作例会时安排，认真分析当前市场情况和研判销售形势，加强对各销售团队工作督导，确保各项目标任务顺利完成。 

10月14日起，分公司分管副经理、市场营销部负责人深入到各销售团队督导营销工作。一是对前期依法经营培训工作安排落实情况进行现场检查；二是对价格执行情况进行检查，防范经营风险；三是指导销售团队因地制宜制定盐品分类销售策略，签订食盐配送协议，切实巩固市场占有率；四是对旺季前铺市情况和库存商品情况进行检查；五是对储备盐换销、存储进行了实物盘点；六是对公司销售专柜、专架建设情况进行了检查，并对市场维护情况进行了列表量化考核。在督导和检查过程中，督导人员及时向销售团队反馈、沟通市场情况，指出存在的问题并提出合理化建议。

通过近段时间的工作督导，进一步增强了职工市场化经营理念，持续规范了经营行为，有针对性的明确了下一步销售重点工作和举措。各销售团队职工纷纷表示，在总、分公司的正确带领下，有信心、有决心开展好各项工作，为明年和今后一段时期的工作奠定坚实基础，力争及早实现“扭亏增盈”阶段性目标，为公司健康有序和可持续发展贡献自己应有的力量。