推改革 树信心
全力以赴完成今年目标任务
---川盐南充分公司召开南充销售团队职工座谈会
根据《四川省盐业总公司南充分公司劳动人事分配三顼制度改革实施方案》《四川省盐业总公司南充分公司岗位竞聘办法》,南充分公司基本完成了管理岗位竞聘和职工双向选择工作。在实施过程中,我司将顺庆、嘉陵、高坪3个支公司及南盐配送中心撤并为南充销售团队。考虑到撤并的四个单位人员冗多、人员构成相对复杂,加之今年经营指标靠后,10月21日,为稳妥推进南充销售团队三项制度改革工作,并切实落实总公司经济运行分析会会议精神,分公司在11楼会议室召开南充销售团队职工座谈会,分公司领导、相关部门负责人和南充销售团队职工共35人参加座谈。杨和平经理主持座谈会。
杨经理在座谈讲话时指出,三项制度改革是大势所趋,是建立健全公司机制体制的必然要求,是公司发展到现阶段采取的必要举措,南充销售团队职工要提高认识,积极参与改革、正确认识改革、主动融入改革,多一点理解,少一点抱怨,转变观念、扎实工作。目前,南充分公司整体经营形势向好,但各销售团队之间发展不平衡,南充销售团队经营指标排名不理想,但发展后劲很大,希望一手抓好改革、一手抓好经营。大家要集思广益、群策群力、勇于创新、全力以赴,奋战70天,力争迎头赶上。同时要求大家要牢固树立大局意识和“一盘棋”观念,团结一心、发挥好团队作用,立足本职工作,紧紧围绕总、分公司工作部署,狠抓落实,为完成今年目标任务和早日实现“扭亏”作出积极贡献。
会上,南充销售团队经理贾军代表全体职工作了表态发言。感谢分公司领导专门为南充销售团队召开职工座谈会,请领导放心!我们决不辜负分公司领导对南充销售团队全体职工的关心、关爱,我们有信心一手抓好改革、一手抓好经营工作,全力以赴,奋战70天,全面完成今年目标任务并为明年工作打下良好基础。