推改革   树信心
  全力以赴完成今年目标任务

       ---川盐南充分公司召开南充销售团队职工座谈会   

根据《四川省盐业总公司南充分公司劳动人事分配三顼制度改革实施方案》《四川省盐业总公司南充分公司岗位竞聘办法》，南充分公司基本完成了管理岗位竞聘和职工双向选择工作。在实施过程中，我司将顺庆、嘉陵、高坪3个支公司及南盐配送中心撤并为南充销售团队。考虑到撤并的四个单位人员冗多、人员构成相对复杂，加之今年经营指标靠后，10月21日，为稳妥推进南充销售团队三项制度改革工作，并切实落实总公司经济运行分析会会议精神，分公司在11楼会议室召开南充销售团队职工座谈会，分公司领导、相关部门负责人和南充销售团队职工共35人参加座谈。杨和平经理主持座谈会。

杨经理在座谈讲话时指出，三项制度改革是大势所趋，是建立健全公司机制体制的必然要求，是公司发展到现阶段采取的必要举措，南充销售团队职工要提高认识，积极参与改革、正确认识改革、主动融入改革，多一点理解，少一点抱怨，转变观念、扎实工作。目前，南充分公司整体经营形势向好，但各销售团队之间发展不平衡，南充销售团队经营指标排名不理想，但发展后劲很大，希望一手抓好改革、一手抓好经营。大家要集思广益、群策群力、勇于创新、全力以赴，奋战70天，力争迎头赶上。同时要求大家要牢固树立大局意识和“一盘棋”观念，团结一心、发挥好团队作用，立足本职工作，紧紧围绕总、分公司工作部署，狠抓落实，为完成今年目标任务和早日实现“扭亏”作出积极贡献。

会上，南充销售团队经理贾军代表全体职工作了表态发言。感谢分公司领导专门为南充销售团队召开职工座谈会，请领导放心!我们决不辜负分公司领导对南充销售团队全体职工的关心、关爱，我们有信心一手抓好改革、一手抓好经营工作，全力以赴，奋战70天，全面完成今年目标任务并为明年工作打下良好基础。