2019年7月25日，绵阳分公司召开半年公司工作会，通报上半年工作情况，查找和分析存在的问题，提出下半年的工作重点和措施。全司中层以上干部参加会议。

分公司经理何平在会上作了公司半年工作报告。认真总结了上半年的工作情况，通报了全司各项经济指标完成情况，对各支公司完成任务情况进行了点评，对时间过半任务过半的支公司进行了表扬，对没完成进度的支公司提出了批评；并针对当前的盐业形势，认真查找和分析了存在的问题和原因，提出了下半年的工作重点，要求全司上下务必同心同德，认清形势，咬定全年的工作目标不放松，增强执行力，想办法、添措施，找项目、挖潜力，控费用、创效益，努力完成减亏50%的目标。

各位分管领导在会上也对下半年的工作重点进行了再次强调，要求认真落实工作会提出的下半年工作重点，按绩效考核办法，都用数据来说话，逗硬考核，同时鼓励大家多干、任务向前赶，克服困难，力争早日完成全年的目标任务。