2019年5月28日,乐山分公司召开2019年1至5月经济运行分析会。分公司领导、机关部门负责人及支公司主要负责人共计34人参加会议,会议由分公司副经理贺啟章同志主持。
会上,支公司负责人对2019年1至5月工作情况进行简要分析;针对当前形势和存在的问题,提出接下来的工作思路与措施。
科室、支公司负责人作2018年述责述廉。
机关科室负责人针对1至5月存在的问题,提出接下来的工作打算。
分公司副经理贺啟章同志、宋军辉同志、分公司经理助理刘勇同志、林艳同志,分别就2019年1至5月分管、协管的工作情况进行总结,同时提出接下来具体工作要求。
最后,分公司党委书记、经理王志奇同志提出四点工作要求:一是做任何事情都要有耐心,同时需要靠自己去浇灌。经营、思想观念的变化极其重要,各支公司要维护好地方关系,化解好各种矛盾,多向地方政府汇报,得到地方政府、党委的支持,鼓励干事创业、争取更好业绩。要换思路、换方法,懂得捕捉商机,勤跑市场,争取市场,将更多时间花在培养基本客户和渠道建设上。二是要加强组织建设,抓好产品的质和量都是关键。工会代表们要把省总公司三项制度改革精神宣传到位,让全体职工都明白“没有业绩就没有工资”的道理,用数据说话。三是置业工作是重头戏,要做好投资、调研好市场。四是今后的工作重点是团结基层职工,直面困难,把业绩做好,效益和上量是重点。在困难面前,要体现干得多拿得多、干得少拿得少,干得多的要比干得少的拿得更多。要有乐观主义情怀,加强廉洁自律,严格遵守中央八项规定等相关政策。