自贡分公司召开经营工作会

       2019年3月20日，自贡分公司在本部六楼会议室召开了经营工作会。参加会议的有分公司领导班子、科室部门全体干部员工、各基层单位的负责人、主办会计及工会工作人员共50余人。

      会上，党委书记，经理李林同志做了重要讲话，一是按照赵辉总经理的工作报告和总公司2019年重点工作任务的总要求，安排部署了自贡分公司以打赢控亏攻坚战和有序推进改革为目标的各项工作；二是对自贡分公司三项制度改革工作提出了在完成第一阶段性目标任务后，公司将适时实施第二阶段性的目标任务的总体规划；三是大力实施经营考核和薪酬分配方式的根本转变，充分激发经营活力。重点进行经营利润的考核和改变工资结构模式，分三个步骤实施达到公司自己养活自己的经营目标；四是转变经营模式和探索新项目，找到企业生存发展之路;五是对财务工作、置业工作和控制经营风险提出了要求。

      李经理强调，在当前的经营形势下，支公司经理要做好表率作用，要踏实做市场，严格控制各项费用，树立信心、树正气、树正能量；要讲政治、讲规矩，树立担当意识，全力推进公司的各项工作。

     对工会选举工作，李林经理特别强调：一是要始终坚持党对工会工作的领导，特别是在当前企业面临各种困难与挑战的艰难形势下，要加强对职工思想引领、政治引领；二是工会要忠诚于企业，围绕企业中心工作，发挥好工会的教育作用；三是要在维护企业发展、稳定的大局下，更好地代表和维护职工的切身利益，凝聚职工力量，调动工作积极性;四是充分发挥职工代表在推进企业双改、企业稳定方面的正面作用、积极作用。

     本次会议还进行了2018年自贡分公司领导班子及领导干部年度考核；2018年干部选拔任用“一报告两评议”工作。

     工会主席万永春同志就工会选举工作进行了安排布置，并进行了单独的专题培训。其他部分班子成员及科室负责人就各自分管的工作进行了安排布置，基层支公司负责人也提出了—些好的建设性意见和建议。

     此次会议由党委副书记、副经理邹萍同志主持。