3月18日，凉山分公司经理席建华一行对攀枝花支公司贯彻落实2019年工作部署、攀凉公司整合后相关工作流程对接以及原攀枝花分公司相关组织机构的注销工作进度等工作进行调研并宣讲公司的形势和工作措施、听取干部职工的意见建议。

座谈会上，席建华经理首先向大家详细分析了公司面临的形势、存在的优势、预测目标任务情况等，鼓励大家坚定信心，齐心协力攻坚克难，切实抓好2019年各项工作任务落实。

支公司班子成员、职工代表、工会小组长就支公司2019年工作思路、面临的问题和困难等方面进行了汇报交流。

在听取支公司工作汇报和意见交流后，席建华经理强调：一是要加强团结，全体职工要心往一处想、劲往一处使；二是要抓好经营管理，重点围绕“增收节支、降费增效”主题做工作、添措施；三是要抓好党建，充分认识国有企业党建工作的重要性；四是要抓好安全，特别要管好资金、资产，确保人身安全，包括廉政建设等。

分公司副经理王辉就分管和联系相关工作进行了安排布置，财务管理部、营销管理部、行政办公室负责人分别就业务流程对接和工作要求进行了说明讲解。

最后，支公司经理靳龙表示，将认真按照分公司工作要求，确保政令畅通，贯彻落实好各项决策部署，团结带领全体干部职工努力工作，确保2019年目标任务的圆满完成。