按照省公司“优化薪酬管理，彻底打破职级系数分配”要求，我公司对年初分公司绩效考核方案进行修订。并于2018年9月12日召开了临时职工代表大会，职工代表、各片区经理、副经理、机关全体共计60余人参加了会议。经过全体职工代表的充分讨论，对修改后的绩效考核方案进行了表决并全票通过。

      在会上，董平经理先作了我们的企业信念“天道酬勤“主题宣讲。向大家阐明了公司要走出现在的困境，就必须要有理想、有信念，要勇对改革，坚定前行，要勇于创新，要坚决打破吃大锅饭的思想。按照这一理念，同时结合省公司精神，经过认真调研，调整了2018年绩效考核方案，给予片区考核自主权，将奖金系数向一线大幅度倾斜，让勤劳的人，多一份耕耘、多一份收获。

      随后，组织召开了片区经理经营分析会，大家对近期的经营情况进行了分析，虽然情况不乐观，但大家还是表示，一定要鼓足干劲，全力以赴，力争缩小全年目标任务差距。