1月9日—11日，凉山盐业分公司席建华经理带领宋炳惠副经理和政工科、纪委办等科室负责人深入宁南、会东、会理等盐业支公司开展调研指导工作，并亲切看望慰问基层职工。

   1月9日，席建华经理在宁南盐业支公司调研指导工作中，实地查看了库存盐品情况，对支公司保持合理盐品结构提出了建议，并与职工进行亲切交谈。在随后召开的职工座谈会上，席建华经理一行认真听取职工反应当前工作中存在的问题、困难以及下一步的工作思路等情况,并对下一步支公司班子建设进行了谈话和征求意见。

   1月10日至11日，在会东、会理盐业支公司调研期间，席建华经理一行实地深入城区超市、农贸市场、乡镇经销店，认真、细致、全面了解盐改政策实施以来市场食盐品种、价格体系、盐品销售等情况，征求经销商对盐业公司食盐品种、价格以及配送服务的意见和建议，并向广大商户宣传2017年12月26日国务院新颁布的《食盐专营办法》，强调盐业公司作为国有企业一定会切实履行好国企责任，保障食盐品质，让消费者吃上安全、放心的食盐。

   在召开的会东、会理盐业支公司职工座谈会上，分公司领导认真倾听职工对市场经营、渠道建设、内部管理等工作中存在的困难和问题。分公司宋炳惠副经理鼓励干部职工在面对公司改革改制发展实际中，对公司一定要有感恩心，要增强自信心，加强学习，提高能力，积极进取，履职尽责，用实际行动为深化盐业体制改革，推动公司创新发展做出应有贡献。

   在听取支公司近期工作情况、存在问题以及下步工作思路后，席建华经理对会东、会理盐业支公司所做的工作、取得的成绩给予了充分肯定。他指出，此次座谈会大家畅所欲言，对公司经营管理、渠道建设、改革发展等工作提出了很好的意见和建议，会议很成功。通过下基层就是要实实在在找出问题，对于存在的问题要采取切实有效的办法和措施解决。对2018年的工作，他强调：1、要认真学习好、贯彻好党的十九大精神，切实做到工作、学习两手抓、两不误、两促进；2、要优化管理，切实推动公司三项制度改革。3、要细化经营，确保实现公司创收增利目标；4、要改革创新，努力适应市场化经营需要。