为深入落实成都有限公司2024年度目标任务及各项工作安排，进一步了解基层经营工作情况，确保2024年下半年各项任务目标的顺利实现，成都有限公司总经理吴科于6月期间开展了基层督导调研工作，相关部门负责人参与了本次调研。

本次基层督导调研，吴科一行深入主城区、龙泉驿、郫都、彭州及南区等区域，通过实地查看、听取汇报和座谈交流等方式，全面了解基础管理、经营情况、市场形势及存在的问题和困难。

调研过程中，吴科对上半年各销售事业部在经营业务工作等方面取得的成绩给予了充分肯定，同时对下半年工作进行了安排：一是针对各销售事业部实际情况，带领干部职工对当地市场进行研究分析，深入剖析客户需求，优化产品结构，提高产品质量和服务水平。二是明确各销售事业部下半年小袋盐市场策略，积极运用集团公司促销政策，加强竞品盐和品质盐的组合营销力度，实现“量”的合理增长和“质”的有效提升。三是持续强化综合配送体系，依托现有资源加强非盐流通商品的渠道建设，推动盐与非盐商品的综合配送，做好直达终端工作，落实“以盐带非、以非促盐”的经营思路。四是加强内部基础管理，完善各项制度，规范业务流程，提高工作效率。五是强化团队建设，统一干部职工的思想，提高年轻干部职工的综合素质和业务能力，为公司的发展提供有力保障。六是要求各销售事业部密切关注市场动态和政策变化，及时汇报并调整具体经营策略，确保公司的稳定发展。

通过此次督导调研工作，各销售事业部不仅深刻认识到了自身的优势和不足，也明确了下一步的工作方向和目标。他们纷纷表示，将努力克服困难、迎难而上，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为实现全年目标任务而努力奋斗。