为深入贯彻落实省委开展主题教育和大兴调查研究的安排部署，5月23日，总公司党委书记、总经理赵辉深入崇州、大邑和邛崃销售事业部调研市场经营状况和改制后公司经营管理体制优化调整，并看望慰问了基层一线干部职工。

在崇州、大邑和邛崃销售事业部调研时，赵辉总经理实地查看了商品存储、政府储备盐管理情况，检查了经营办公场所、仓储设施安全；听取了事业部负责人的工作汇报，并就改制后公司经营管理体制优化调整、做大做强经营业务等与事业部职工进行了深入交流，听取了意见和建议。赵辉总经理充分肯定基层一线人员的辛勤付出和取得的成绩，鼓励大家再接再厉，为公司进一步做大做强做优再立新功。

座谈会后，赵辉总经理深入当地连锁超市、便民商店等详细了解公司食盐产品的上架、销售等情况。赵辉总经理强调：一要坚定不移“调结构”，持续提高品质盐销售占比，要以成都大运会为契机，加大对“大运”系列新产品的宣传推广。二要坚持不懈“建终端”，做实、做深、做细终端网点建设，牢牢掌握市场主动权。三要深入构建市场化体制机制，进一步优化管理体制、优化激励机制，更大程度调动员工积极性。四要大力探索“综合配送”经营模式，坚持“以盐促非、以非带盐”经营思路，大力拓展与主业粘合度高的非盐经营产品，做大做强公司业务规模。五要充分发挥党建引领，进一步推动公司党建与经营深度融合，实现党建经营互促发展。六要强化风险防范和合规管理，注意防范化解各类经营风险，维护公司合法利益。七要切实增强底线思维和红线意识，进一步加强安全管理。要按照总公司前期各项安排部署，大力开展隐患排查整治，切实把安全责任落实到最小经营单位。

总公司办公室主任何毅、三级专员袁承，成都分公司副经理钱峰、市场营销部负责人参加调研。