提质增效 接续奋进 —南充分公司召开2022年度工作会

提质增效接续奋进—南充分公司召开2022年度工作会为迅速掀起学习贯彻总公司工作会议精神的热潮,学深悟透赵辉总经理讲话的核心要义,科学谋划好公司全年工作,南充分公司于18日下午在11楼会议室召开了202...
发布时间:2022/01/19

提质增效  接续奋进

     —南充分公司召开2022年度工作会

为迅速掀起学习贯彻总公司工作会议精神的热潮,学深悟透赵辉总经理讲话的核心要义,科学谋划好公司全年工作,南充分公司于18日下午在11楼会议室召开了2022年工作会,公司班子成员、各销售团队负责人、机关全体职工参加会议。杨和平经理主持会议。会议按照疫情防控常态化要求,严格控制人数,参会人员自觉佩戴口罩、自觉接受体温检测,切实保障了职工身体健康。

蒲京华副经理组织传达了赵辉总经理在总公司工作会上的讲话精神,指出赵总的报告擎画了公司系统改革发展的美好蓝图,指明了公司系统工作目标和前进方向,要求各单位加强学习、认真贯彻,结合本单位工作实际梳理重点工作任务并严格抓早、抓细、抓实。

杨和平经理受分公司党委委托在会上作了题为《提质增效、接续奋进,为南盐持续健康发展作出新的贡献》的工作报告。他在报告中指出,2021年,南充盐业分公司深入贯彻总公司工作会议精神,在总公司的坚强领导下,坚持“树品牌、提品质,转观念、占市场,抓党建、推改革,强管理、增效益”总体经营思路,推动公司在改革和经营工作中取得较好成效,确保经营扭亏并超额完成了年度经营指标,职工收入继续保持稳定增长。在安排2022年工作时,明确经营工作思路为“抓终端夯渠道,提品质增效益,强党建促规范”,并确定了公司2022年经营奋斗目标,同时针对经营提质增效、推动公司改革、强化依法治企、发挥党建引领等重点工作进行了安排部署。


唐俊副经理结合经营工作会后各单位执行2022年经营指标情况,对分公司下达的分类指标进行了说明,强调一定要按照总公司要求,跳出固有思维进一步转变经营理念,牢固树立大局意识和成本意识,坚决摒弃低价营销思维和模式,切实做到“两个转变”。指出只有实现稳定增收,才能确保公司可持续健康发展。

与会人员围绕分公司杨经理所做工作报告和年度目标任务进行了热烈讨论,纷纷表示回去后第一时间将总公司赵总讲话和分公司工作报告进行传达,并抓好贯彻落实。大家坚信在总公司和分公司的正确领导下,只要全面贯彻落实好总、分公司工作会会议精神,对标目标任务,进一步细化工作举措,精准发力、攻坚克难、砥砺奋进,就一定能为川盐高质量发展作出应有的贡献,以优异成绩迎接党的二十大召开!